摘要：多元化也称为多样化或多角化,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式.当一个企业经过一个较长时期的市场打拼和资源积累而发展成为大型企业集团时,所面临的一个重要战略选择课题就是关于多元化经营战略的选择.多元化经营战略又可分为相关多元化和不相关多元化两大类.相关多元化是指企业从事的行业之间可以协调共享产品、服务、技术或分销渠道等资源,多元化产业之间具有较高的产业关联.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社