首页 期刊 经济理论与经济管理 适应企业组织结构发展的财务管理变革 【正文】

适应企业组织结构发展的财务管理变革

作者:周亚娜 安徽大学工商管理学院; 合肥230039
财务管理体制   企业组织   管理变革   结构发展   公司管理体制  

摘要:一、企业组织结构发展方向:从强层级结构到弱层级结构 (一)强层级组织结构的主要类型 1. U型组织结构.U型组织结构又称直线职能制结构,是一种以权利集中于公司高层为特征的公司管理体制.在U型组织结构中,公司的决策权高度集中和统一,相应职能部门起着管理的参谋作用,各职能部门的管理者对下级部门具有业务指导权和监督权,但没有直接指挥命令权."在公司决策实行高度集权的同时,财务管理体制也具有高度的集中性."[1]企业的投资、资金的流向和利润分配决策都由总部作出.

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