摘要：华为投资控股有限公司成本管理问题研究采用对比分析的方法，对比华为投资控股有限公司与不同企业的研发费用支出及华为投资控股有限公司各年成本变动的比例，立足于企业发展的整体来进行成本管理。华为投资控股有限公司成本管理问题研究从战略成本管理和作业成本管理角度提出了现代成本管理的基本理论，并在此基础上提出了制造企业成本的组成。从研发成本、采购成本、生产成本、资金运营成本及无形成本角度，对华为投资控股有限公司成本管理情况进行介绍并分析所存在的问题，针对华为投资控股有限公司在成本管理上的基本问题和实际情况从研发成本、采购成本、生产成本、资金营运成本和无形成本角度给予一些建议，使得各职能部门从全局出发，降低跨部门低效率带来的成本浪费，从而在未来的生产经营中有更强的竞争力，更好的发展。

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