经理人杂志

发现中国创新势力

作者：杨俊杰 刊期：2007年第11期

本期《经理人》杂志聚焦企业的“创新力”，历经半年评选出“中国最具创新力公司”30强。

《经理人》召开2007尊贵读者交流会

刊期：2007年第11期

为了摸清《经理人》目标受众——CEO和准CEO的阅读需求变化，把握他们所面临的最棘手的经营管理难题，2007年9月至10月，《经理人》尊贵读者交流会在北京、上海、深圳等地陆续召开。

读来读往

刊期：2007年第11期

对于中国的EMBA，一方面是各大学院的高额招生，一方面是企业家读EMBA究竟给企业能带来什么。不得不说，多数风头浪尖的知名企业家除了有一个规模化的企业背景以外，个人还有一个炫耀的光环，那就是EMBA，这究竟是时髦还是实用？见仁见智。

索引

刊期：2007年第11期

转型要把眼睛放在内需上——产业转型和升级，要在创新和服务方面杀出一条生路

作者：陆新之 刊期：2007年第11期

据统计，目前中国人口中，15到64岁的劳动人口达到八亿九千七百万，占全国总人口70％以上。而这个数字在2020年会到达顶点，就是九亿二干三百万人。庞大的劳动力储备令中国GDP加快增长，研究结果显示，对于老人和儿童的抚养比例每下降一个百分点，中国GDP则上升0．116％。实际上，过去20年的中国GDP增长率中，有约26．8％的比例来自人口红利贡献...

保卫“中国制造”——莫要成在“中国制造”，败也“中国制造”!

作者：李永东 刊期：2007年第11期

今年上半年以来，食品、玩具、目化等许多企业出口产品遭欧美国家退货或质疑，佛山玩具商张树鸿甚至因产品召回而自杀，引发了一场“中国制造”保卫战。行业专家说这主要是国外行业壁垒和检测标准不同给中国产品带来的困境。中国企业家必须寻找途径为中国制造产品在国际正名，突破地域市场和行业标准的壁垒。

外商独资化遭遇逆流？——松下尴尬收场，是轰轰烈烈的独资潮流中的一种警示

作者：倪旭康 刊期：2007年第11期

进入中国市场多年后，已经扎根的许多跨国公司开始迈出独资化步伐，但是独资化之路并非都一帆风顺。

都是“黑手机”惹的祸？——夏新和波导等企业的遭遇，并不是国产手机的整体际遇

作者：林杰 刊期：2007年第11期

近期，昔日“手机中的战斗机”波导股份和知名企业夏新电子相继公布上半年业绩：波导上半年主要财务指标全线泛绿：主营业务收入同比下降39．33％：营业利润亏损2．46亿元，净利润亏损2．37亿元。夏新的情况也好不到哪里去，今年上半年手机产品的营业收入比上年同期降低50．2％；手机产品类业务毛利率比上年同期大幅度减少了15．44％。

2007中国最具创新力公司TOP30——寻找中国的创新力量 创新是中国企业快速成长和突破的关键

刊期：2007年第11期

2007，谁是中国最具创新力的企业？它们的创新能力如何得来？创新又为它们带来了什么？与优秀的外企相比，中国企业的创新还有哪些问题？什么是自主创新的最佳路径？提示中国企业的创新难题破解未来的创新密码。

2007中国最具创新力

刊期：2007年第11期

中国企业的创新路径——该从哪里着手，加速创新的步伐？

作者：曾立平 刊期：2007年第11期

如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力，如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键，如果你有变革的勇气，想让企业成为一个真正意义上的创新组织，那么，你到底该怎么办？对千千万万的中国企业特别是中小企业来说，这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问：我的企业创新能力强不强？我到底该从哪里着手，加速创新的步伐？

华为相机而动的创新力——华为始终聚焦客户的需求和挑战进行创新

作者：袁学伦 刊期：2007年第11期

“不创新才是华为最大的风险。”任正非的这句话浓缩了华为骨子里的创新精神。“回顾华为的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。

中星微创新不是单个企业的事——创新链的价值取向就是和谐共赢

作者：袁学伦 刊期：2007年第11期

“中星微电子成功地度过了上市初期股市对我们的考验，走上了稳步健康发展的阶段。这正是肯定了中星微电子在追求自主创新道路上奋斗的成绩，我们将一如既往地开发核心技术。”中星微电子有限公司董事长邓中翰在纳斯达克上市8个月后所讲的这段话，反映了技术创新在这家占据全球多媒体芯片60％的市场份额、销量突破1亿枚的高科技企业的重要性。

青岛海信技术是可以追赶的——容忍失败，是海信文化的一个重要特征

作者：徐健 刊期：2007年第11期

海信集团董事长周厚健的心里又一次被自豪和喜悦填满——9月19日，海信电视液晶模组生产线在海信信息产业园正式投产。这是中国彩电业第一条液晶模组生产线，是海信经过3年技术攻关后获得的沉甸甸的果实，标志着中国平板市场变局的开始。

迈瑞全方位创新叫板国际巨头——迈瑞已把多个领域国外巨头占据的中国市场第一的桂冠抢到了自己手中

作者：曾立平 刊期：2007年第11期

来白中国的企业深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司越来越让它的国际对手们——GE、飞利浦、东芝、西门子这些响当当的跨国巨头们如芒在背。他们所担忧的，当然不是去年9月迈瑞在纽交所的成功上市，毕竟从资金实力比，这家中国公司远远不是他们的对手。令他们深感不安的，是它的创新能力——迈瑞推出新产品的速度非常之快，其自主研发生产的系列...