摘要：企业经过自身的发展壮大,兼并和重组后形成了集团化企业。新企业集团综合了企业的优势、资金和技术,增强了核心竞争力,在市场上占据了更加有利的地位,而且新企业集团在技术创新,营销能力和运营能力都大大的占优,为实现企业集团的发展战略目标奠定了坚实的基础。然而如何管理和发展企业集团,实现企业的战略目标,让企业集团的收益最大化,作为企业集团内部管理重要组成部分的财务管理部门发挥着非常重要的作用。因此,本文总结了如何做好集团资金财务管理。

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