摘要：目前，万达集团正在目刖，力达集团止仕紧锣密鼓地进行第四次转型，万达百货战略随之调整，减少门店成为动作之一。实际上，放眼整个百货行业，万达并不是孤例，百货业遭遇寒流也并非在一夜之间，不论是万达百货还是其他百货，在电商冲击下都有一个洗牌过程，对于中国传统百货业来说，2015年非比寻常。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社