摘要：随着油气田企业的发展,每年有大量的承包商参与建设开发工作,同时承包商管理又是企业HSE管理的短板。油公司模式下承包商HSE管理可通过承包商准入、HSE教育培训、业绩评价机制建设,以及作业现场可视化、数字化管理系统、引入第三方检查评估等管理创新,对承包商实施制度化、规范化、常态化、科学化管理,做好承包商的HSE管理,实现双方的长久合作、共赢发展。

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