摘要：一个德国企业采购总监眼中的改造之路我在德国西门子北京分公司工作过8年多,前几年向德国西门子的总经理汇报,后4年向中国西门子的总经理汇报,整个工作期间参与了许多全球产品研发项目、全球产品转移项目,比如从欧洲生产基地转移到中国。这期间我与本土的研发团队、采购团队、质量团队及生产团队有密切合作,同时需要与德国人、瑞士人、瑞典人和美国人等世界各地肤色人士讨论产品研发进度、供应商与原材料选择与认证进度,以及原材料质量、产品质量等许多话题。

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