摘要：发展适合中国国情的新时代全过程咨询管理模式,需要引进和吸收国际先进的管理理论和方法,采用实操化、专业化、标准化的工程项目管理、技术咨询与服务模式。全过程工程咨询管理这一创新型管理模式,通过国际化、社会化的专业机构从建设工程项目立项开始就进行精准、可控的集成化管理,为业主方提供切实可行的开发建设策略和方案,有利于投资人降低建设成本、规避各类风险、实现项目投资价值和收益的最大化,对提高我国建设工程项目开发、设计、招投标、成本管控和施工管理,以及竣工验收、后评估各阶段的管理效率具有显著的促进作用。

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