摘要：如今，曾经的领头羊却成为行业竞争中的落后者，性价比失效，跌落神坛的小米能否实现峰回路转呢？探小米原罪所在首先来说内因的问题。2013年雷军启动“小米生态链”计划，小米的产品开始从手机向笔记本、电视、路由器、自行车、平衡车、插线板、灯泡、手表、手环、移动电源、无人机、智能摄像机、电饭煲、空气净化器等领域拓展，于是小米成了一家百货商场。

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