摘要：近年来,我国高速公路建设突飞猛进,呈现跳跃式增长。伴随着高速公路规模的扩大,相应的通行费收入、管养费用逐年增长,对高速公路运营公司的管理水平也提出了更高的要求。高速公路的运营已不在是以往单纯的“收费”,更多的是呈现出以高速公路为底盘、多元化发展的趋势。预算管理作为运营中的重要环节,对整个公司有着举足轻重的作用,提高公司管理水平、最大限度的开源节流是运营公司的必然选择。本文以预算管理为切入点,就推行高速公路全面预算管理存在的问题和解决措施进行剖析。

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