杂志简介:《湖北电业》杂志经新闻出版总署批准,自1972年创刊,国内刊号为42-1703/D,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:时评、本期专访、本期关注、热点聚焦、电力论坛、企业风采、人物点击、灯下杂谈
作者:熊威 刊期:2009年第02期
<正>媒体近日报道,2008年我国电网投资首次超过电源投资。全年全国电力基本建设投资完成额达到5763亿元,同比增长1.52%,其中,电源、电网分别完成投资2879亿元和2885亿元,同比分别下降10.78%和增长17.69 %,电网基本建设投资占电力基本建设投资的50.05%。电网投资首次超过电源投资之所以引起广泛关注,很大程度上是因为我国在电网建设上长期...
作者:马力 刊期:2009年第02期
<正>强学力行见实效,科学发展上水平。在学习实践科学发展观活动中,湖北电力公司党委高度重视,认真准备,精心组织,力求实效,紧密结合企业实际,把学习实践活动作为推进企业发展、解决实际问题的有力抓手,学习实践活动正扎实稳步展开。3月7日,在国家电网
刊期:2009年第02期
<正>声音"今年电力供需形势较为宽松"国家发改委26日的《关于做好2009年电力运行工作的通知》中提到,今年是近10年来电力供需形势较为宽松的一年,全国大部分地区供大于求,发电设备利用率进一步下降。要继续加强电力需求侧管理,加强电力运行监测分析,积极推进提高电能效率,推动移峰填谷,做好跨省区电能交易,完善有序用电方案。
作者:汤文全 刊期:2009年第02期
<正>电网是能源产业链的重要环节,是电力输送的载体,具备优化能源资源配置方式,提高配置效率的基本功能。电网企业贯彻落实科学发展观,必须立足当前、着眼长远,把加快电网可持续发展作为首要任务,以电网的科学发展推
刊期:2009年第02期
荆州供电公司创建学习型企业的历程,从联手上海明德公司导入理念,到荆西模式走进全国学习型班组先进行列;从"首席员工"评选常态化,到"导师签约带徒"催生新型学习细胞;从"红领工程"为知识型党员搭台,到以班组为学习单元倡导群众性的技术革新。一步一个脚印,都在印证一个事实:学习,就是创新。员工是学习的主体,也是创新的主体。
作者:张郑江 刊期:2009年第02期
<正>怎样让员工成为创新的主体《湖北电业》:我们注意到贵公司这次创新成果的评选一直在强调一个事实:即员工才是企业的创新主体。能谈谈您的看法吗?王剑鸣:员工是企业的创新主体,这已经是一个普遍的共识了。问题是企业怎样才能让员工成为创新的主体。我的想法很简单:以企业的名
作者:张郑江; 韩崇俊; 段材高; 范从军 刊期:2009年第02期
<正>我们不能用纸质阅读的习惯,去要求这一组文稿文采斐然或有较强的可读性。因为这些文稿的原作者,他们不是文章,而是一个个来自基层的技术能手、革新能手、创新能手。我们不能用学者的眼光,去论证这一组成果的"微言大义"。因为学者习惯将简单的问题复杂化,而这一批成果原创人,他们则习惯于从专业岗位出发,为企业的难点、热点问题
作者:朱丹丹 刊期:2009年第02期
"三节约"活动,电网建设是大头。在湖北省电力公司,"三节约"活动正逐步贯穿电网建设的全过程、融入了电网工程的每一个环节。
作者:陈谊; 余金海 刊期:2009年第02期
<正>2月21日上午,荆州输变电工程公司办公楼前,100多名员工整齐地聚集在一起,两辆整装待发的吉普车披红挂彩,"荆电铁军千里援川,建设电网传递光明"标语在车身两侧分外醒目。
作者:吴丛珊 刊期:2009年第02期
2008年武汉市盗窃、破坏电力设施案件同比下降73.7%,江夏区首次实现配电变压器和电力线路被盗零发案,东新开发区实现了路灯设施被盗零发案。在湖北省电力设施保护工作目标管理考核中,武汉市被授予"甲组达标第一名"。
刊期:2009年第02期
结合当前国家电网公司开展的"三节约"活动和襄樊供电公司案例,根据湖北省电力公司系统实际,本刊邀请业内人士,就电网企业节俭理念(文化)如何树立,节约当从谁做起、从什么做起,奉行"节俭"是靠道德自律还是更需要制度激励约束,以及如何进行制度约束、建立长效机制等问题进行了探讨。
作者:龚建民; 聂继锋 刊期:2009年第02期
<正>"从去年下半年开始,每个星期都要‘拼车’出差两次,并且每次都是满座。"襄樊供电公司机关车辆中心的驾驶员王迪生谈到近一年来的变化,深有感触。王驾驶的是一辆六排座的商务面包车。他说,几个部门同时去武汉开会,按以前的"惯例"是各部门自己带车,各走各的。但现在"拼车"出行,只需要一台车、一位司机,就解决了问题。
作者:李湘 刊期:2009年第02期
节俭作为价值观一旦形成,影响个体行为的不会是外在的制约力,而是一种本能。
作者:舒旭辉 刊期:2009年第02期
节约的含义很广,一个思路、一门技术、一个举措、一种制度,都可以带来很好的节约效果。
作者:罗钟灵 刊期:2009年第02期
从某种程度上讲,制度的缺失以及无关痛痒的制度安排就是对浪费的最大纵容,加紧制定完善创建节约型企业的制度体系和标准体系已是刻不容缓。