湖北电业杂志 省级期刊
Hubei Electric Power
杂志简介：《湖北电业》杂志经新闻出版总署批准，自1972年创刊，国内刊号为42-1703/D，是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：时评、本期专访、本期关注、热点聚焦、电力论坛、企业风采、人物点击、灯下杂谈
杂志简介：《湖北电业》杂志经新闻出版总署批准，自1972年创刊，国内刊号为42-1703/D，是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：时评、本期专访、本期关注、热点聚焦、电力论坛、企业风采、人物点击、灯下杂谈
作者：熊威 刊期：2007年第05期
<正>8月下旬,湖北省内多家新闻媒体以省消费者委员会的一项调查为依据,报道了供电、供水、公交和保险四类公共服务存在的问题。其中涉及供电方面的问题主要包括电表准确度谁说了算、电表产权归谁所有以及消费者对电费收取和电力服务质量等等。
作者：殷文韬; 何涛 刊期：2007年第05期
<正>湖北电力信息通信中心(简称信通中心)成立于2001年6月,承担着湖北省电力公司内通信、信息网络的规划、设计、建设、运行管理维护以及行业管理等工作,同时还负责管理和维护省内各主要发电单位的综合业务通信网,国网通信电路京汉微波、葛沪微波、三广直流湖北段、华中电网通信湖北段通信电路。为湖北电网的安全稳定运行提供可靠的通信保...
刊期：2007年第05期
<正>声音力争成为内陆首个建设核电省份——9月9日,在科协年会"核能开发与内陆核电建设"专家论坛上,湖北省常务副省长周坚卫如是说。据了解,目前国内提出要建内陆首座核电站的省份不下7家,包括安徽、江西、湖北、湖南、四川、吉林和甘肃。湖北省核电办主任肖运保介绍,湖北存在"消费大,供给少,两者不平衡"的现状,急需寻找新的突破口。从目...
刊期：2007年第05期
<正>策划人语:曾经,"师夷长技以制夷"的思想,激励了无数工程师自强不息,奋发图强:而今,已跨入世界500强的国家电网公司"走出去、引进来"的国际化战略,更把企业推上了国际竞技的大舞台。建设世界一流电网,打造国际一流企业,关键在于人才。作为实施国家电网公司国际化战略的重要途径,湖北省电力公司通过在海外举办高级经营管理人员培训班,从...
刊期：2007年第05期
<正>尚海平:对比中国电力市场建设,两国有三个方面的异同:第一,在电力工业组织构成上,都坚持了国有垄断经营。电力工业的发展关系国家能源经济安全,特别是电网企业具有自然垄断的属性,这不仅在中国如此,在加拿大同样如此。因此,任何时候的电力体制改革,都不能忽视电力工业的这一自然属性,这既是电网经济运营的需要,更是电网安全的需要。
刊期：2007年第05期
<正>汪峰:市场营销学中有一个基本原理是企业的经营管理要与市场营销环境的发展相适应,企业得以生存的关键在于它的环境变化需要新的经营行为时所拥有的自我调节能力。这里有两个基本要素,一是环境,二是行为,对应一定的环境产生相应的行为,这正是市场营销工作的重点。
刊期：2007年第05期
<正>项目管理(Project management)项目管理最早是美国的曼哈顿计划开始的名称,后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。项目管理是"管理科学与工程"学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。上个世纪90年代,项目管理发展成为一个新的领域,并成为现代管理学的重要分支,受到越来越高重视。运用...
刊期：2007年第05期
<正>寇剑波:我们电力企业近几年来,随着管理理念的不断转化,一些先进的管理思想和方法也得到了很好的借鉴与运用,比如在人才机制的建立上,在人才的培养、选拔和使用上都进行了较大幅度的创新与探索,其效果十分明显。但,他山之石,可以攻玉。我觉得对照一些优秀的跨国大公司来看,我觉得,我们在选人用人的理念和思路上应该更开阔一些;在选人...
作者：古洪宁 刊期：2007年第05期
今年能够从容度过尖峰时刻,最关键是得益于省电力公司超前分析和着力解决电网结构及其负载能力等瓶颈问题,同时在优化电网运行方式和构建坚强电网上体现出了高效执行力。
作者：毛佳 刊期：2007年第05期
<正>2007年,湖北省电力公司全面实施"十一五"降损规划。"上半年,公司线损率完成5.87%,同比下降1.86个百分点,低于内控计划1.19个百分点。"在2007年年中工作报告中,省电力公司总经理汤文全用"初见成效"一词肯定了这半年来节能降损工作的可喜成绩。在今年实施的节能降损措施中,尤为引人瞩目的则是三高台区的整改。高故障率、高线损率、高供...
刊期：2007年第05期
<正>议题:在当前的电力营销模式下,台区跨区域竞标与台区精细化之间有何联系?其意义体现在哪里?在具体实施中,有哪些明显效果,存在哪些问题?是否具备推广价值,如果推广,还存在哪些障碍?
作者：张怀艳 刊期：2007年第05期
<正>尽管暂时受制于当前电力体制大环境,但随着电力体制改革的逐步深化和完善,跨区域竞标和营销台区精细化管理之路定会越走越宽。
作者：董泽林 刊期：2007年第05期
<正>供电企业只要导入市场竞争机制,就能更大限度地激活员工的竞争意识,激发员工的积极性,达到增强企业核心竞争力和效益的目的。
作者：苏越 刊期：2007年第05期
<正>投石可以问路。我们真诚地期望,东宝供电公司投出的跨区域竞标这块石头能够为市公司乃至省电力公司营销管理和人员管理的改革提供些许借鉴和参考。
作者：王志远 刊期：2007年第05期
<正>跨区域竞标是实现精细化管理的一种手段。精细化管理的目的就是通过夯实营销管理的基础,最终实现营销指标的不断优化;而跨区域竞标则立足现有的营销管理基础,通过竞标实现营销管理的各项指标达到最优。
