摘要：航天科研生产管理是复杂的系统工程，其艰巨性、复杂性、特殊性超乎寻常，这不仅对任务保障能力提出了严峻考验，也对经营管理能力提出了极高要求。型号科研经费管理作为航天科研生产经营工作中的一项核心业务，事关国家、型号、单位各层级的发展，更与任务进度、产品质量、队伍士气等息息相关。型号科研经费不仅数额巨大、会计核算科目繁多，而且相关管理规定细致、严格，操作流程精细、复杂，需要与之相适应的管理模式和方法。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社