首页 期刊 环球市场信息导报 新形势下烟草基层单位如何运用精益管理落实创新发展理念 【正文】

新形势下烟草基层单位如何运用精益管理落实创新发展理念

作者:潘云 贵州省岑巩县烟草专卖局
认识创新   烟草企业   精益管理   基层单位   经营管理水平  

摘要:报告中提出,未来中国经济改革的总体要求是高质量发展,主线是深化供给侧结构性改革,发展的第一动力就是创新。而烟草企业作为国有企业,如何把"创新发展"作为自身战略的核心使命和内容来定位,如何运用精益的思维,进一步贯彻落实党的精神,推动烟草行业改革发展各项目标任务实现作出新的贡献。一、充分认识创新发展的内涵随着我国经济发展进入新常态,增强创新能力已经成为党中央、国务院和社会各界的共识。党中央明确提出要将创新摆在国家发展全局的核心位置,强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略,并将“创新发展”列为我国“十三五”时期的五大新发展理念之首。指出,创新是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量,也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。国有企业在我国国民经济中居于至关重要的位置,在执行国家改革大方略的同时,必须要在创新发展战略中发挥“国家队”的关键作用。二、烟草企业面临的机遇挑战和困难新形势下创新工作的重要性在党的精神引领下,国有企业应当意识到新时期最重要的任务就是提升自身经营管理水平。精神号召国有企业以市场化原则为基础,尽快地促进市场化运行机制和治理机制的完善,使得国有企业在市场竞争和市场环境下不断提升竞争力。这样一来,国有企业必须将经营管理放在管理重点上,深入挖掘提升国有资本和国有独资公司的有效运营模式,提升国有企业内部的活力和动力,使得国有企业在保值增值的前提下不断提升经营业绩,为社会发展做出贡献。

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