摘要：1986年切尔诺贝利事故后，首次引入“安全文化”的术语，旨在强化人员的安全意识。核电的特殊性和其对安全更高标准的要求，促使核电厂更加注重引导人员的安全态度和安全行为，从而树立共同的安全价值观，培养良好的职业行为，构筑核安全文化。本文主要介绍了江苏核电有限公司通过实施管理者安全观察，促进各级管理者深入一线，从行为上逐步引导建立核电的良好观念、态度、行为、习惯的实践，逐步引导员工形成自我完善，自我改进、追求卓越的安全意识，这是相对于传统安全管理的更高的要求。
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