摘要：作为一个在组织中起着承上启下桥梁纽带作用以及中坚骨干力量的管理者，其综合表现往往会对所在组织的正常运行有着重要影响。如何从众多管理者中脱颖而出，成为一名出色管理者并不是一个模式固定、途径单一的人力资源管理课题。笔者从作为管理者应具备的基本素质以及应该注意的几个方面入手，探索成为一个出色的管理者的有效途径。

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