摘要:项目管理是一项复杂的系统工程,既受到规划设计的影响,也受到项目参与各方、社会环境,自然条件等多种因素的影响。搞好建设项目的建设管理工作,除了应该遵循国家有关建设项目的法律、法规、政策和基本建设程序外,还应充分重视建设项目自身特点,具体分析项目存在的各种风险因素,包括:人的因素、材料因素、机械设备因素、施工技术和方法因素、施工环境因素、项目所处的社会因素等等,从而找出主要风险因素加以分析和控制,达到项目建设的总目标。
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