摘要：企业是人的集合体，其创立的基础在人、存在的关键在人、发展的根本也在人。对于任何一个企业来说，无论是水利还是电力，无论是跨国公司还是小微企业，无论是国企还是私企，对员工进行“以人为本”的管理，重视员工的内在需求，都是铁律，是根本，也是员工管理的共性法则。同时为发挥人的积极性和创造力，对于普通员工、骨干员工和核心员工的管理方式也应有所差别，也需要进行差异化管理。搞好企业员工的双重管理，既能够最大限度地发挥员工的个人才能，也能为企业带来最大的利润。

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