摘要:传统的施工管理是以制度为手段,以控制为目的,这种管理是僵化的、非人性化的管理。而人本管理就是以人为本的管理,是把人作为管理的主要对象和重要资源,培养全体员工共同的价值观,运用各种手段,充分调动和发挥人的积极性和创造性,引导全体员工实现施工目标,保证施工过程顺利进行。
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