摘要：团队建设为具有＂燕山精神＂的郑州2段四标施工项目部创造了无数辉煌。本文通过对河南省水利第一工程局郑州2段四标施工项目部以往成功项目管理经验的分析,认为构建和谐团队是项目部成立后的第一要务,是开展一切工作基础,树立正气是实现项目团结的途径,实行目标管理、追求卓越是凝聚集体力量的源动力,建章立制、规避不当行为是团队建设的巡洋舰,相互谅解是保证团队建设真正落到实处基础,培养人才可以永葆项目团队的青春和战斗力。

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