摘要:1定期培训,鼓励学习,建成学习型组织建筑企业人员素质整体水平较差,大部分项目管理人员没系统学习过项目管理,包括项目经理也是如此。管理过程中不能有意识地运用现代管理的思想、方法,想当然决策、拍脑袋定事的情况普遍存在,这给整个项目带来很大风险,出现种种失败,付出了昂贵的代价。企业要创造条件提高管理人员的水平,加强培训,定期聘请项目管理专业人士讲课,并鼓励员工参加PMP(项目管理师)资格认证考试,来提高项目部管理人员的整
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