摘要：企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》(以下简称《指导意见》)已有2年时间了。通过深入分析发现,部分企业在开展财务预算管理时容易走进如下误区:1 只重视短期活动,忽视战略目标由于部分企业在财务预算管理过程中,只重视短期活动,忽视长期发展目标,使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与企业长期发展战略不相适应。《指导意见》指出,企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对企业的资金运动所作的具体安排。可见,以企业战略目标为基础进行财务预算管理,可使企业把眼前利益与长远发展有机结合起

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