摘要:1 施工项目物资管理的重要性施工项目的成本控制是多方面的,但搞好项目的物资管理工作是实现成本控制最重要的一方面。因为,一个施工项目从工程开始动工到竣工直至交付使用这一完整的过程,物资消耗约占工程项目总投资的70%左右。由此可以看出,一个施工项目要想实现成本控制,搞好物资管理是关键。为此,物资部门在搞好为施工生产提供服务、确保施工物资供应的前提下,要狠抓物资管理,开展达标竞赛活动。必须建立物资管理体系,不但
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