摘要：目的探索医院护士岗位管理的设计方法。方法基于系统化管理的原理，结合医院护理人力资源现状，采取岗位梳理、岗位设置、岗位分析、岗位测算、岗位培养、岗位评价和岗位晋升等措施。结果形成较为科学、可操作性的护理人力资源管理链，使护士岗位管理更加规范。结论岗位管理为护士设计了较为清晰的职业生涯发展规划，为完善科学的激励机制奠定了基础。

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