摘要：目的探讨精益管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用效果。方法建立操作流程，实施5S管理，并进行四级质量控制。结果腹腔镜手术设备缺陷和护士操作缺陷发生率下降（P〈0．01），手术医生满意度提高（P〈0．01）。结论精益管理促进了手术室腹腔镜设备规范化管理，提高设备完好率，有利于提高手术效率和安全性。

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