摘要：多伦多大学洛曼管理学院组织行为学教授谢家琳博士的研究显示，管理者最主要的压力源，一是责任重大；二是工作负荷特别大；三是对于未来的不可掌控性；四是工作特别复杂，层层面面，包括人际关系；五是知识含量高，使得他们要不停更新知识。
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