摘要:目的 通过实践对军队医院开展主诊医师负责制中的护理管理工作进行分析.方法 指出主诊医师负责制开展过程中的护理管理工作,并对思想认识、队伍质量、关系协调、风险管理、绩效考核等方面存在的问题作了阐述.结果 真正树立以病人为中心的护理服务理念;进行人事制度改革及加快护理骨干培养;做好各类人员之间的协调工作;规范护理学科内部控制制度建设;按劳分配,多劳多得齐抓共赢市场、战场双重效应.结论 使护理管理工作顺应医疗新模式的开展.
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