摘要:化工企业现阶段发展目标应当瞄向优化企业内部的运转方式,从成本支出上想办法,在竞争激烈的市场环境中寻求企业优势立足点,将稳固客源、缩减开支以及经济效益和市场良性辐射等方面呈现出积极发展的态势,使得企业长期发展目光以及主观进步性、协调性相关的内部运转机制得到了有效拓展。文章就化工企业费用管控为切入点,力求寻找和我国市场规定相兼容,且灵活变通能力较高的企业管控体系,实现化工企业费用的科学管控。
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