摘要：复合材料零（组）件的制造涉及多工种、多部门协调,是一个较为复杂的特种工艺过程。随着复合材料用量的不断增加,制造难度的不断提升,复合材料零（组）件制造的组织管理工作日益繁重,其重要性不断凸显。本文从流程管控、工艺管控、制造管控等多个方面讨论了如何有效提升复合材料零（组）件制造组织管理,通过采取MES管理系统、主/辅材料配送等措施,制件质量稳步提升、生产周期明显缩短。

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