化工管理杂志 部级期刊

中国化工企业管理协会完成换届改选

刊期：2005年第07期

6月19日,中国化工企业管理协会第四次会员大会暨第四届第一次理事会议在江西省南昌市召开,来自全国化工及相关行业120多家企事业单位的主要负责人参加了会议,会议选举产生了协会第四届理事会常务理事和协会领导成员,中国化工集团公司党委书记、副总经理王印海当选为中国化工企业管理协会会长,中国昊华化工(集团)总公司副总经理王述纲、巨化集团...

找准定位,强化服务,大胆创新,加强协会能力建设

作者：王印海 刊期：2005年第07期

各位理事,各位代表: 中国化工企业管理协会第四届一次理事会圆满完成了各项预定的议程,开得很成功.这次会上,大家推选我为中国化工企业管理协会第四届理事会会长,在此,我对大家给予我的信任和支持表示衷心的感谢,我愿与大家共同努力,把化工企协的工作做好.

中国化工企业管理协会第四次会员代表大会工作报告

作者：朱永涛 刊期：2005年第07期

一.所做主要工作 协会第三届理事会成立以来,在谭竹洲会长领导下,在各位理事和会员单位的支持下,开展了以下工作: 1.提出加强化工企业管理的指导性意见 协会根据国家的有关方针,结合化工企业实际,每年都提出加强化工企业管理的指导性意见,供化工企业和主管部门参考.2001年和2002年初,协会专门印发了加强化工企业管理的文件.

中国化工企业管理协会第四次会员代表大会暨四届一次理事会会议纪要

刊期：2005年第07期

中国化工企业管理协会于2005年6月19日在江西省南昌市召开了协会第四次会员代表大会暨四届一次理事会会议纪要.参加会议的有120多名会员单位代表.协会第三届理事会副会长朱永涛、许秋塘、叶志翔,秘书长倪敬琰等同志出席并主持了会议.会议选举产生了协会第四届理事会,并接着召开了四届一次理事会议,选举产生了新一届协会领导人,通过了有关决议.现...

国企全员持股,成就产权制度改革

作者：刘焕东 刊期：2005年第07期

十几年来国企产权制度改革历经多种形式,并未取得成功,资产流失,"冰棍效应"仍在继续.产权制度改革陷入困境,如何达到改革目标?笔者认为,打造一个公平的平台,即国企职工全员持股是保证产权制度改革成功的根本所在.

开展资源节约活动的扎实起步--中央企业开展创建资源节约型企业活动的调研报告(摘要)

刊期：2005年第07期

提高社会责任意识发展内部循环经济

作者：叶志翔 刊期：2005年第07期

资源紧缺,环境压力,已经开始让化工企业倍感危机.如何实现化工企业目标与环境保护目标的协调统一,请听原巨化集团公司叶志翔总经理讲述的故事.

2004年化工企业分析报告

作者：朱永涛 刊期：2005年第07期

2004年化学工业发展迅速,销售收入、实现利润增幅都很大.全行业(含石化企业)销售收入达20259亿元,利润总额达1010亿元,分别比上年增长40%和100%.化工企业相应也得到了快速发展.至2004年底,列入国家统计部门统计的化工企业(含石化企业,下同)为17528家,其中,规模以上(即年销售收入500万元以上)的化工企业为15777家.

企业发展中值得关注的几个问题

作者：蔡建新 刊期：2005年第07期

改革开放25年来,中国经济一直保持着快速增长的态势,GDP年增长率平均达9.4%,经济总量排名世界第七,对外贸易排名世界第三,综合国力不断增强,人民生活显著改善.所有这些成就,源于她的基础,那就是中国企业的快速发展.

集团化公司的管理控制

作者：丁敬平 刊期：2005年第07期

曾经被誉为"中华珠宝第一股"的西安达尔曼集团,先后涉足精细化工、新型材料、度假旅游等行业,在10年辉煌之后业绩一路下滑,股价跌破净产值.往日庞大的德隆帝国,银行略为收紧银根就轰然倒塌,到了破产的地步.中航油集团新加坡公司总裁拿公司资产豪赌,一夜之间巨亏5.5亿美元,使公司濒临破产.中国银行的一个下属支行居然能"丢失"上10亿元巨款.这些案...

发挥调度令的核心指挥作用

作者：刘小秦; 倪福保; 郑绍安 刊期：2005年第07期

调度令是高温高压、易燃易爆、连锁性强、自动化程度高的化工企业的一种传统的生产指挥手段.为了及时交流生产经营情况,分析研究生产经营中出现的新情况,新问题,企业常常要及时签发下达各种调度指令,以确保企业生产经营的正常稳定进行.

站在终端看农药销售的出路

作者：唐正权 刊期：2005年第07期

目前,农药企业都有一个普遍的感受--市场越来越难做,营销越来越难搞.诚然,现有的农药市场存在的畸形因素较多:渠道混乱、同行倾轧、处方多元、终端分散、执法重叠等不一而足.再加上农药行业自身的不足:生产能力大幅过剩,品种结构雷同度高,整体研发能力滞后,规模集中度低和个体点小力薄等等.

国内成品油零售企业发展思考

作者：邱建国 刊期：2005年第07期

随着成品油市场的开放,跨国石油石化巨头纷纷抢滩中国成品油市场,国内成品油市场上国有成品油销售企业"一枝独秀"的格局将演变成国内成品油零售企业与跨国石油巨头百舸争舟的竞争局面.

变革,让人力资本增值

作者：周黎建 刊期：2005年第07期

构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系可以使人工成本即劳动、人事和分配与经济效益保持合理的比例关系,从而促进经济效益的提高.

企业经营者年薪制的利弊分析

作者：刘敬玉 刊期：2005年第07期

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业经营者的激励和约束机制正在逐步规范和深化,其中年薪制作为按管理要素分配的一种新模式,推行最为普遍.年薪制体现了经营者责任、风险、利益相一致的原则,对调动经营者的积极性,加快企业发展起到了积极作用.笔者对某大型企业集团从2001年以来在所属子公司、分公司试行年薪制的实践进行了研究,认为目前经营...