杂志简介:《化工管理》杂志经新闻出版总署批准,自1988年创刊,国内刊号为11-3991/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:团队建设、化工教研、化工教研、市场与运营、质量与检测、环保与节能、技术与信息、安全生产、设备运维、工艺管控、工程与施工、油田管理
刊期:2005年第06期
中国化学工程第三建设公司(简称中化三建)位于安徽省淮南市,于1962年组建成立.当年,为了建设淮南化肥厂,国家从东北、兰州、南京等地调集数支建筑队伍汇集淮南.公司从建设淮化到现在,经过40多年的发展,已经成长为中国石油化工行业一家大型的综合性建筑安装企业,具有多项工程一级总承包资质和直接对外经营权,同时拥有设计、监理、工程咨询等业务...
刊期:2005年第06期
山东海化集团是全国120家建立现代企业制度试点企业集团和全省重点培植的大型骨干企业集团之一,在岗员工18000人,资产总额124亿元,是全国最大的现代化海洋化工生产基地.近年来,海化集团坚持以科学发展观为指导,努力探索以海洋资源合理开发、综合利用和产品精深加工为重点的循环经济发展模式,走出了一条资源利用率高、生态环境好、经济效益显著的...
刊期:2005年第06期
山东联盟化工集团的前身是1970年建厂的山东省寿光县化肥厂.从1997年组建集团以来,靠改革创新加快发展,在体制、机制、制度改革上取得了突破.尤其是在产权制度改革方面,到2002年底,总资产8亿元的国有资产全额退出,由内部员工整体买断.这一重大举措激活了企业内部运行机制,为企业持续快速发展注入了生机和活力.改制两年多来,集团现已发展为拥有总...
刊期:2005年第06期
天脊集团有限公司的前身--山西化肥厂是"六五"期间国家重点项目之一,投资16.5亿元,成套引进德、法、日等8个国家的11项专利技术和设备建成的我国第一个以煤为原料生产高浓度复合肥的大化肥企业.经过十几年对内滚动发展,对外兼并扩张,已经形成十三个控股公司、近十个参股公司的企业集团格局.目前,天脊集团母公司年生产能力达合成氨30万吨、硝酸81...
刊期:2005年第06期
中国石油吉林石化分公司1998年划归中国石油天然气集团公司管理.1999年经过新一轮的重组改制,重组为中国石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集团公司.
作者:刘群; 李蛟 刊期:2005年第06期
一个企业,7年前亏损约4亿元,处于破产的边缘;7年后实现销售收入15.3亿元,利润总额1.2亿元,上缴国家利税1.2亿元,该企业在行业里也不再是无名小卒,它的高效益、它的出口第一以及接二连三开发出的国内少有的高新规格产品,都让它一跃成为行业的亮点,备受瞩目.它,就是广州市华南橡胶轮胎有限公司.为什么同样一个公司,7年前后差距如此之大昵?该公司总...
作者:索荣; 王庆轼 刊期:2005年第06期
中吴·河北辛集化工集团有限责任公司这个走过半个多世纪的老企业,现在是亚洲最大的钡锶盐生产商、亚洲最大的钡锶盐出口商、中国500家最大化学工业企业之一、中国500家最佳经济效益企业之一、国务院确定的520家全国重点企业集团之一,不但是中国钡锶盐行业当之无愧的英雄,而且企业依然雄心勃勃,围绕建设"两个基地、一个高新技术园区"的总体发展目...
作者:赵晏彪 刊期:2005年第06期
1985年,宋勤华走马上任镇江化工厂厂长.上任伊始,他所面对的是一个从建厂以来多年亏损、发展缓慢、年产值仅1400万元的小企业,然而就是在这样一个困难的现实环境里,宋勤华仍然暗自下定决心要努力实现自己的入厂志愿.
刊期:2005年第06期
侯清麟,1982年毕业于华南理工大学化工系,同年分配到原湖南省株洲化工厂工作,历任技术员、生产科副科长、厂办副主任、分厂厂长、研究院院长、厂办主任、厂长助理、经营副厂长、党委副书记、总经理.他在株化这块热土上已辛勤耕耘了24个春秋,把青春和智慧奉献给了他热爱的株化.
作者:田东亮; 马载宪 刊期:2005年第06期
具有建厂近40年历史的陕西兴化集团有限责任公司,不仅是我国最大的硝铵生产基地,而且是一家充满活力和影响力、为国家的化学工业、航天工业的发展做出了重要贡献的集化肥、化工、军工、航天产品于一体的综合性企业.为了解兴化人近年来在激烈的市场竞争中顽强拼搏的创业精神、超常果敢的创新意识和先进的管理经验,日前,记者专程赴兴化采访了公司...
作者:徐助胜 刊期:2005年第06期
从化工生产过程及其物流的特点出发,结合广义绿色物流的观点,提出化工生产物流走绿色物流之路的必要性,并探讨了化工生产实现绿色物流的途径.
作者:袁志锋 刊期:2005年第06期
随着知识经济的兴起,知识管理将成为企业管理活动的主要领域.本文主要讨论了企业从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理.
作者:刘翠红 刊期:2005年第06期
运用资本运营方式,可迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本,迅速增强其可支配资本;可迅速扩大市场份额,形成更加有力的竞争优势;可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度.本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析,提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力,从...
作者:丁长胜; 李兴波 刊期:2005年第06期
现行的会计委派制在石油企业的运行状况并不乐观.笔者针对目前石油企业会计委派制存在的主要矛盾与问题,提出了推行总会计师委派制的建议以及应处理好的几个问题.
作者:严国民 刊期:2005年第06期
我国是橡胶工业大国,随着橡胶工业的高速发展,也产生了大量的废旧橡胶.本文就如何综合利用废旧橡胶提出了见解.