摘要：文章从理论与管家理论融合视角，探讨家族企业职业经理人的激励模式。从经济利益（物质）和非经济利益（精神）角度，构建家族企业职业经理人协同激励模式，并进一步探讨中国家族企业在初创期、成长期、成熟期和转化（衰退）期四个阶段，职业经理人协同激励模式的具体方案。

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