摘要：文章分析了县级央行履职出现了宏观调控措施更加精准、金融稳定职责更加繁重、金融服务目标更加明确、金融管理范围更加宽泛等新变化，以及县级央行建设中存在人员结构期待优化、人员流动性差导致职能转换缓慢、员工身兼数岗导致工作质量不高、发行库撤销对金融环境造成影响等问题，提出了整合内设机构、修订内控制度、上收部分职能、优化人员结构等加强支行建设的对策建议。

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