摘要：21世纪的今天，“以人为本”、“培养创新型人才”已不再仅仅是组织的时髦口号，而是体现了组织管理者对核心要素的认同，对培养核心竞争能力的追求。人力资源已从一种隐性资源逐渐浮出水面，走到前台，正成为当今社会最有价值的资源。影响医院成长与发展的战略资源中，掌握新信息、新知识、新技术，具有可重复开发性和创造性的人力资源已逐渐占据核心地位。只有拥有最雄厚、最广泛的医院，才会在21世纪的国际和国内医疗领域竞争中占有优势、把握先机。本文分析了医院创新型人才对医院发展的作用，根据医学创新型人才的特点和需求，结合医院人才管理的现状，探索了几种医院对创新型人才的培养机制。

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