摘要：将＂面子＂文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人＂面子＂的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨＂面子＂文化生态中管理的＂黄金法则＂。管理者要善于进行＂印象整饰＂,选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握＂迂回之道＂,化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会＂给人以求＂,实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用＂面子＂的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的＂面子功夫＂;管理者要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的＂面子观＂,通过文化管理促进人与组织的和谐发展。

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