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CEO的价值观和领导行为对企业的影响:序言

  • 领导行为  
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  • 人力资源开发  
  • 价值观  
  • ceo  

2011年4月9日—10日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网(www.chinahrd.net)、中国管理研完国际学会(IACMR)联合主办,健康体检独家战略合作伙伴——爱康国宾公司、人事外包独家战略合作伙伴——锐旗人力集团、"100人"企业——李宁体育用品公司鼎力支持的"中国人力资源100人"2011年度(第七届)春季论坛在北京李宁公司圆满举办。

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2011年第05期

    丰田中国人事调整北田真治任总经理4月1日,丰田汽车(中国)投资有限公司宣布,丰田(中国)已进行了人事调整。北田真治常务就任丰田(中国)总经理,而原北京奔驰执行副总裁董长征则就任执行副总经理。该公司表示,北田真治在全面负责丰田在华事业的同时,作为中国本部的副本部长,将兼任在日本的中国部部长一职;董长征执行副总经理将全面负责丰田...

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2011年第05期

    12省市调高最低工资标准浙江超上海全国最高4月6日消息,今年第一季度刚过,全国12个省区市调整了最低工资标准,其中8个省份超过千元。据悉,从4月1日起,浙江省开始实施新的最低工资标准,每月从1100元调整到1310元,超过了一直高居榜首的上海,成为目前全国最低工资标准最高的省份。浙江省劳动和社会保障厅劳动工资处处长张飞雁表示,最低工资标准在企...

  • 清晰沟通,远远不够

    作者:Paul Kerr 任俊泽(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第05期

    有效沟通是一种需要加以实践和付出耐心的技能。有效沟通的能力是一种必须通过磨练才能被掌握的非常微妙的技能,经理们凡是想要通过与他人合作来达成自己目标都需要拥有这项技能。缺乏有效的沟通经常导致士气低迷和生产率下降。没有朝着原有方向的前进,取而代之,员工很快就陷入了猜忌和投机的泥潭。

  • 薪酬理念

    作者:TODD HENNEMAN 陈琦(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第05期

    对许多员工来说,薪酬举足轻重。如果薪酬合适,他们就会跳槽到别的地方。随着经济形势的好转,雇员们开始四处寻觅更高薪酬的工作。

  • 成功者寻找方法,失败者寻找理由——管理者应该如何面对失败?

    作者:BenDattner Robert Hogan 高中华(编译) 韩俊梅(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第05期

    "作为管理者,面对失败,您是寻找方法,还是寻找理由?""您会将失败理由全部归结于他人吗?""您会将失败理由全部揽到自己身上吗?""抑或面对失败,您并不认为遭遇了失败?"某制药公司打算向食品和药物管理局(Food and Drugs Administration,FDA)提出申请,希望能够扩展某种药物的用途。申请之前,公司要求统计部门出具相应的申请方案。温...

  • 难缠的人

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2011年第05期

    在管理中经常听说的一个原则是"二八原则",意思是一个组织的主要价值是由百分之二十的优秀/核心员工创造的。我认为这个原则虽然可以解释某些行业比如制造业的价值产生过程,但并不适用于对知识要求高的行业如高科技、高等学校、咨询服务等等。相反,我发现另外一个"二八原则"可能倒有放之四海而皆准的解释力,那就是,管理者基本上需要花费他们...

  • CEO的价值观和领导行为对企业的影响:序言

    期刊:《管理@人》 2011年第05期

    2011年4月9日—10日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网(www.chinahrd.net)、中国管理研完国际学会(IACMR)联合主办,健康体检独家战略合作伙伴——爱康国宾公司、人事外包独家战略合作伙伴——锐旗人力集团、"100人"企业——李宁体育用品公司鼎力支持的"中国人力资源100人"2011年度(第七届)春季论坛在北京李宁公司圆满举办...

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2011年第04期

    3月2日,苹果公司在旧金山发布了第二代平板电脑。当天苹果公司股价上涨了O.8%,收入每股352.12美元。据悉,iPad2在技术上仍存在一些不足,如没有USB接口和内建的记忆卡槽、不支持Flash等。此外,由于体积偏大,其照片连拍功能不太实用。

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2011年第04期

    3月1日消息,北京将启动新的引进人才信息管理系统,对5年内引进人才的使用、成长和发挥作用等情况进行追踪评估。今年,北京加大高端人才引进的公开招聘力度,引进的人才重点支持电子信息、新能源、新材料、汽车与装备制造、生物制药、文化创意等六大产业,通过集中公开招聘的形式,吸引具有真才实学的优秀创新人才来京工作。

  • 中层管理者时代的结束

    期刊:《管理@人》 2011年第04期

    技术革命给我们带来了在了解消费者以及如何与其互动两方面的巨大改善,例如我们能获得更充足的决策信息,与分散在世界各地的虚拟团队达成合作。但是,一些隐性的影响可能更为基础:它改变了人们是如何工作的性质。其中一个结果很清楚地摆在眼前,中层管理者的工作似乎要消失了。

  • 组织需要培养领导者接班人

    作者:Eileen McKeown 陈琦(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第04期

    根据人力资本研究所(The Human Capital Institute,HCI)和哈里森职业服务公司(Lee Hecht Harrison,LHH)的联合调查发现,对经济反弹和更高的退休金的期望使得越来越多的婴儿潮时期的那代人选择延迟退休时间。组织应该趁此机会,让原来的领导者将领导者应具备的素质传授给继任者,为组织培养接班人。

  • 生产力和利润的无形杀手——新世界的新浪费

    作者:Chris Majer Chauncey Bell 蔡威(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第04期

    当我们渐渐走出金融海啸的阴影,毫无疑问我们身边的世界已经发生了深刻的变化。世界已非过去的模样,然而奇怪的是我们对于员工的培训与开发却始终停留在过时的观念、行为和模式之中,我们所留恋的一切已经变得效率低下且与组织绩效风马牛不相及。

  • 三大社会动机:成就、亲和、权力

    作者:陈为 期刊:《管理@人》 2011年第04期

    一个企业或组织的生息,一个人才的成长与发展,确实有规律可循。如果认可并遵守这些规律,企业可以更健康的发展,人才可以更充分的发挥作用,尽量少出现赶鸭子上架和按住牛头饮水的情况。

  • 用工成本管控:向管理要效益

    作者:鲁欣 期刊:《管理@人》 2011年第04期

    近年来“用工荒”的蔓延.用工成本的提高,实际上是每个企业都面临或者不可避免的问题,北汽福田的潘总指出:这里有一个前提,我们一定要做好年度业务计划.业务计划决定了企业人员所需数量。在市场经济的大背景下.未来一定要把计划做好、做准。今年和去年相比,我们要先做好计划,做好计划的前提是什么呢?

  • 做做用工成本“加减法”

    作者:黄宝显 期刊:《管理@人》 2011年第04期

    企业用工成本管理一直以来是人力资源管理’实践的重点工作,同时也是个难点,随着最低工资的逐年提高,用工成本管理的需求已是一个不得不面对和解决的问题。

管理@人

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