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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2010年第Z1期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 无为而治的前提

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    春节时朋友来我家做客,聊起各自的育儿经。一对夫妇说,他们奉行的是无为而治,完全不干涉孩子的兴趣爱好,他们愿意学就鼓励,不愿意学也并

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    现代起亚空前规模人事调整1月7日消息,现代起亚集团进行空前规模的人事调整,重点提拔了2名副会长和7名副社长,还有29名专务。此次调整涉及现代汽车人员112名,起亚汽车54名和子公司138名人员。提拔的2

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    北京:持卡就医六月底前实现1月17日,北京市社保卡工程再次提速,社保卡将提前半年在全市1800家定点医疗机构通用。北京市人力社保局表示,在今年

  • 用平衡积分卡管理同盟

    作者:Robert S.Kaplan David P.Norton 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    合作同盟是一个胜负各半的赌局,麦肯锡最近的调查显示,仅有一半的合资公司为合作者带来了高于成本的回报。结果是令人担忧的,因为在很多企业的商业模式中,合作关系与同盟处于核心地位,以前企

  • 给人改错的空间

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    在美国过圣诞节总是有非常浓郁的节日气氛。每个居民区里的大部分房子都开始张灯结彩,简单的人家用彩灯装饰房子的轮廓,或者在门前的小树上挂上彩灯,到黑夜时一闪一闪地发亮,远远看去晶莹透明。比较夸张的人家则会在自己的

  • 本领不分大小

    期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    公孙龙是个有学问的人,他手下有不少弟子,个个都身怀技艺,各有一套本领。公孙龙在赵国的时候,曾对他的弟子们说:"我喜欢有学识、有本领的人,没有本领的人,我是不愿和他在一起的。"

  • 与危机共舞

    作者:金明辉 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    2009年,是充满戏剧性的一年,年初企业还在忙于裁员,年末却开始因为"用工荒"而焦头烂额。正如没有想到2008年危机突然来临,经济从沸点一下到达冰点一样,人们也没有想到2009年短短一年间,中国

  • 全球化与中国的崛起——兼谈对人力资源管理的影响

    作者:张维迎 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    人类250万年的历史里,其实进步非常缓慢。大致来讲,其中99.4%的时间,人均GDP没有什么大的变化。而在19世纪之后,特别是20世纪这两百年的时间里,我们人类的收入才有了巨大增长。

  • 后危机时期的宏观治理与微观活力——王珺教授演讲摘录

    作者:王珺 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    国家统计局2010年1月21日发布的数据显示,2009年中国的经济增长率为8.7%,若以每个季度的数据观察,我国经济增长率分别是6.1%、7.9%、9.1%和10.7%,把这四个数据连

  • 企业:社会责任PK机会主义——王宁教授演讲整理

    作者:王宁 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    社会责任&机会主义企业社会责任按照卡罗尔等的定义,可以简单解释为:企业除为股东追求利润外,也应为相关利益者承担社会责任,包括

  • 产业大融合催生数字商业新模式——高群耀先生演讲摘录

    作者:高群耀 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    过去这几年我最大的感受,就是几大产业融合,即互联网、电信、IT还有传统传媒(娱乐)业在相当大规模地融合。原来明显的边界被拿掉了,越来越模糊了。今天的电视、手机、电脑荧光屏的后面就是这些大产业的融合。苹果

  • 后危机时期,TCL的探索与展望——李东生先生演讲整理

    作者:李东生 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    在此次3000强发起年会上,TCL有30多位企业人力资源管理者加入,TCL董事长李东生先生认为,"3000强不仅会在中国的人力资源专业领域起到积极的推动作用,同时也将对其服务的企业产生重大影响。"后危机时代的世界经济格局已发生深刻变化,如何化危为机,创新发展,发起年会现场,李东生先生就后危机时期中国企业的机遇、TCL的探索与实践,以及新格局下人力...

  • 流程:企业强大的DAN——章义伍先生演讲摘录

    作者:章义伍 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    不能满足客户要求的原因中有85%与系统和流程的缺陷有关……而不是员工。管理的角色是改变流程而不是迫使个别人做得更好!——美国管理大师戴明

  • 如何选拔销售人员?——何青女士演讲摘录

    作者:何青 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    正如陈为博士曾经说过销售人员的潜质不可改变一样,何青女士根据多年的经验,将销售人员划分出了疯狗性、专家型、农夫型等类别。本次论坛中,她强调了正确认识销售人员、销售人员的"群众路线"和具体选拔时的策略三个主题。

  • 随需应变的学习模式——白艳女士之IBM经验分享

    作者:白艳 期刊:《管理@人》 2010年第Z1期

    IBM进入中国市场,愿景之一就是成为各界的创新伙伴,引领技术潮流,带领产业发展,提供先进的解决方案,以及积极投资研发和生产,促进中国的软硬件出口贸易。IBM不仅希望成为中国最好的外企,还希望是最好的中国本土企业,服务中国的客

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