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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2010年第11期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 金钱之外还有什么?

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    和多数美国大学一样,我们学院也是每年对所有的教职员工做一次绩效考核。考核结果的一个直接用处就是作为加薪的依据。可是近几年来,由于华盛顿州政府的财政状况不佳,拨给大学的经费年年缩减,已经好几年没有钱拿来加薪了。最近又到了年度考核的时候,系里的一位同事问我:"晓萍,你觉得今年有望加薪吗?"我答:"好像没有,而且根据目前学校的预算,明后...

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2010年第11期

    诺基亚力邀App开发员加入Ovi对抗苹果谷歌10月9日消息,在2010旧金山企业及无线技术应用CTIA会议上,诺基亚总裁积极争取参会的应用软件开发工程师加入其Ovi移动应用软件商店,从竞争对手苹果和谷歌手中夺回其在美国市场的份额。据悉,诺基亚在美国雇佣软件工程师的进展越来越困难。软件开发人员表示,为不同操作平台开发应用软件需要学习新的编程语...

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2010年第11期

    惠普任命SAP前CEO李艾科为公司CEO兼总裁10月1日消息,惠普董事会宣布,任命李艾科为公司首席执行官兼总裁,李艾科还将加入公司董事会。李艾科此前为SAP首席执行官,于今年2月离开SAP。惠普董事会同时选举风险投资公司KPCB执行合伙人雷·莱恩为公司董事会成员,并任命莱恩为董事会非执行主席。上述任命将自11月1日起生效。

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2010年第11期

    显然,至今很多乳制品企业和从业者尚未充分认识到,三聚氰胺事件对社会的心理伤害究竟有多深,也因此没有意识到社会对这个行业的信任究竟是多么脆弱。因此,无论是三聚氰胺事件的善后处理,还是鲜奶国标修订的倒退20年,亦还是在这次恶意竞争事件中,其均未自觉修正"企业利益至上"的原则。乳企的企业责任不仅体现在对公众利益负责上,也体现在对行业形...

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2010年第11期

    上海启动试行"柔性"延迟申领养老金10月1日,上海开始实施柔性延迟办理申领基本养老金手续。这一具有探索性的调整方案尚处在试行阶段,其中"柔性原则"既包含满足按时退休人群的要求,又使那些希望继续工作并有意愿延迟领取养老金的人群能够获得延迟。上海市人力资源和社会保障局副局长鲍淡如表示,"柔性"的做法符合了不同层次、不同状况人群的各种...

  • 外刊同期声

    期刊:《管理@人》 2010年第11期

    成为更好的管理者:旅居国外一直以来,人们都知道旅居国外对身心有益。也许人们比较少知道的是这对于一个公司也是很有益的。我们的研究显示:那些有国际交流经验或与多个国家有关联的人是更好的问题解决者,也更具创造力。此外,我们发现那些有国际交流经验的人更容易创造新的商业机会或

  • 如何领导团队“跳进”未来

    作者:维尼特·纳亚尔 颜蝶 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    这些会议产生了轰动性的效果,不是因为我是一个拥有独特魅力的伟大演讲家,而是因为我讲出了以前没人说过的事实与观点。

  • 新时期,如何激发员工潜能?中国人力资源100人2010’(第二届)秋季论坛

    期刊:《管理@人》 2010年第11期

    序言有这样一群人,他们拥有卓越的企业人力资源管理实践经验:他们在中国人力资源业界拥有广泛的影响力;他们是中国500强企业或者行业前三名企业的人力资源部门最高负责人,他们是"中国人力资源100人"。每半年,他们都会定期聚会,共同交流最新的管理动态、管理理念、管理方法。2010年9月18、19日,杭州,相约在西子湖畔,他们再一次相聚,探讨"如何激发...

  • 高压时代的激励“妙方”(上)——高压与激励解读

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    在座的各位人力资源主管对员工激励平时有很多的实践经验和体悟,因此我今天换一个角度来探讨这个问题。站在研究者和旁观者的角度,分析激励员工的方法、手段以及深层的理论基础,是我日常工作的内容,今天很高兴能有机会与大家共同分享交流。

  • 高压时代的激励“妙方”(下)——高水平激励之激发企业公民行为

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    如何让激励更有效现在,让我们来看看激励的效果。以激励合作为例【编者注:现场讲述激励合作的小游戏】,如果我们用奖励和惩罚的方法,对合作者予以奖励,对不合作者予以惩罚,结果如何?研究发现,效果显著:在奖励和惩罚的实验条件下,人们的合作量都显著高于控制组(无奖励惩罚)。但是,这个方法的持续性或后效如何呢?我们在曾经用过奖励

  • 当销售团队遭遇“挖角风”

    作者:黎伟贤 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    挖角风乍起我用情感留人我所在的公司是一家寿险企业,长期以来坚持人才自主培养打造专业的销售团队。但随着越来越多的寿险公司进入重庆市场,同行业"挖角"风盛行,公司营销团队人员的留存面临着严峻的考验。2009年上半年,公司许多营销员被其他寿险公司许以"高薪高职级"挖走。这些营销员大多数是公司自主培养的新人,进入保险行业时间较短,

  • 以人为本的管理智慧

    作者:李宏 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    随着企业间竞争的日益激烈,越来越多的企业家意识到竞争的关键不再是产品的竞争,而是人才的竞争,人力资源管理已成为企业管理的一个重要组成部分。在企业人力资源管理中,我曾遭遇过一些困境,但最终通过以人为本、人性化的激励模式带领大家实现成功。

  • 音乐奏响激情人生

    作者:张铭 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    你爱或者不爱音乐,大爱总是在那儿,无非今天大爱的地盘显得小了点;你跟随或者不跟随音乐,音乐无处不在、不舍不弃,但是拥有音乐需要有人来帮忙,找个拐棍、找个导游!

  • 阿里十年之旅

    作者:鲍春梅 彭蕾 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    阿里巴巴的彭蕾在开讲之初,就急不可待地表明自己重庆人的身份,声称自己可不是"面容清秀,吴侬软语"的江南女子,此举倒更增添了她的可爱。而在中人网CEO何国玉等人的眼中,她还是一个非常感性的女强人。从事HR工作1 0年之久后转到业务部门工作,转型中的彭蕾,会给我们带来什么样的精彩呢?

  • 我从HR转身

    作者:鲍春梅 彭蕾 期刊:《管理@人》 2010年第11期

    HR要接地气今年1月份,我正式从工作了十年的HR部门转到了业务部门,如果给我的2010年定一个主题的话,我想最恰当的题目就该叫"弃文从武"。以前站在HR位置上思考,现在站在业务位置上思考,以前在圈子内思考,现在在圈子外思考,这个转变带给我很多的感悟和体会。其中有很多感悟看

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