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闭口经

陈晓萍 华盛顿大学商学院
  • 过午不食  
  • 开口说话  
  • 以静制动  
  • 正面冲突  
  • 人的评价  

<正>最近打电话给国内一个信佛的朋友,没想到朋友的家人告知这两天朋友正在念"闭口经",不能开口说话,当然就不能接电话。我知道朋友皈依佛教多年,天天念经不断,且在饮食上常年吃素,每天过午不食,却是身体健康,精力充沛,让我十分景仰宗教的力量。现在听到闭口经三个字,当然也不吃惊,但却突然给了我灵感,

  • 企业招人羡慕的秘密

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>虽然金融危机的风暴尚未平息,自然界冬去春来的规律却踏着千年不变的脚步再次出现。各种生物换季的时节,也是众多企业和个人脱胎换骨的契机。在新的经济环境里重新审视自己的生存战略和竞争优势,企业在做出招人还是裁人的决策时,个人也在寻找着是走还是留的理由。在经济危机四伏、企业信誉日趋遭到质疑的今天,在人们心目中依然伟大并...

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>在达沃斯见到的公司CEO,比我过去一年中见到的都要多。今年与会人士的心情都稍显沉重,因为大家担忧世界经济是否进入衰退周期,美国次级债危机,以及会议期间发生法国兴业银行的欺诈案,都让大家轻松不起来。但即使在这样的环境下,许多人也没有对气候变化和世界企业公民这样的话题失去兴趣。——中国移动CEO王建宙

  • MBA找工作必须灵活

    期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>《Forbes》2009年2月刊全球经济进入有史以来最为动荡的时期之一,工资和招聘冻结已成为寻常事,在这种形势下,2009年的MBA学生,传统去处如投资银行、金融服务公司、咨询公司和工业企业等,都明显减少了对MBA的招聘。学生们焦虑不安,学校也是如此。

  • 不只是市场衰退导致裁员

    期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>《Fast Company》2009年二月刊上周,我提出了几种鼓励公司裁员的创造性方法,以缓解市场上工资过高的压力。我认为大幅裁员背后隐藏的一个主要推动因素,就是市场工资的压力,但是只考虑裁员忽略了其他方式,诸如减少工作计划、工作分享以及公休假等灵活工作制。"我们解雇了员工,但我们将来也许需要更多的员工来为我们工作。"现在,将灵活...

  • 闭口经

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>最近打电话给国内一个信佛的朋友,没想到朋友的家人告知这两天朋友正在念"闭口经",不能开口说话,当然就不能接电话。我知道朋友皈依佛教多年,天天念经不断,且在饮食上常年吃素,每天过午不食,却是身体健康,精力充沛,让我十分景仰宗教的力量。现在听到闭口经三个字,当然也不吃惊,但却突然给了我灵感,

  • 危机下HR的“招”术

    期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>序言招聘市场,也有旺季和淡季之分吗?流行的"金三银九"之说,正是对于这个现象的简单概括。一般人也都认同,每年的三四月和九十月,相比较是招聘市场的黄金季节。这个时候,人才和职位的供需,都相比全年的其他时期要充裕,双方可以选择的余地也更大,当然,此时的竞争无疑也更加激烈。那么,今年的三四月和九十月,是不是也会如此?太远的未来...

  • 变化的万达 不变的万达

    作者:邱丘 期刊:《管理@人》 2009年第03期

    <正>在前往采访万达之前,一直感觉时间很紧张,得到确认接受我采访的消息,是周末傍晚十分,无法上网的条件下,我的准备工作继续停滞,直到星期一的上午,例行的一堆事情处理过后,我的记录本上除了几个已经以邮件方式发送给对方的问题,终于开始多了一些内容,它们组合起来填充了我概念化的想象,并终于使我有了一些踏实感。那些原本觉得冷眼旁观...

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2011年第06期

    IBM发布"智慧云长城"战略合作计划 5月4日消息,中国长城计算机深圳股份有限公司与IBM联合发布"智慧云长城"战略合作计划,旨在将全球领先的云计算创新技术和商业模式与中国本土的信息产业龙头企业相结合,全面提升双方在云计算领域的影响力和云计算相关解决方案的服务能力。该计划的核心——"云智方"集长城传统硬件实力以及IBM软件优势于一...

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2011年第06期

    对我而言,动力在于要创造一个好的社会,让人们思考关于正义和伦理的问题,共同深思熟虑,彼此互相学习,即使大家的观点会有分歧。至于人们参与这个过程的动力,我认为我们每个人都有强烈的关于正确与错误、正义与不公的观念,我们会感觉到自己有时受到了不公平的对待,这是一种强烈的动机,促使人们去思考为什么这是不公正的。我想这就是最深层的动力...

  • 客户讨厌等待?非也

    作者:Ryan W.Buell Michael I.Norton 陈琦(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    你是不是经常会一边盯着电脑上安装程序时或者进行搜索任务时的进度条,一边心里想着:"怎么需要这么长的时间?"优秀的经理会因为客户等待时间太长而忧虑,因为有大量证据显示,减少客户等待时间能够增加客户满意度。然而,我们的研究证明有另一条途径可以更好地解决这一问题,即向客户展示工作进程,让客户能看到正在进行中的工作。

  • 打造公司的形象大使

    作者:Ronald J.Alsop 陈琦(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    “福特公司一定是一个很棒的公司,因为我的邻居十分喜欢在那儿工作。”几年前我做编辑时,进行了一项对公司声誉问题的研究,这些对福特汽车公司的评论就是那时听到的。简而言之,这项研究留给我的最深刻的印象就是员工的口碑对于企业形象的好坏十分重要。在之后关于声誉的研究中,我和我的同事发现,员工亲口讲述的关于公司的内容中,84%是可...

  • 芯片公司的生财之道

    作者:Anat Arkin 蔡威(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    作为世界上几乎所有手机芯片的研发公司,ARM公司显得异乎寻常的低调。事实上它是硅谷巨擘英特尔公司在全球的主要竞争对手,今年1月份,它正式成为微软的重要合作伙伴,在可预见的未来,ARM将越来越为人们所熟知。

  • 权·色·戒

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    最近几个星期内接连发生的几件与权色有关的丑闻给脱口秀节目的主持人平添了许多笑料。先是惊爆前加州州长阿诺·施瓦内格婚外育子的消息,隐藏十三年之久;接着是前国际货币基金组织主任、法国最有希望的下一届总统候选人DSK在曼哈顿高级酒店强奸女服务生,在等待起飞回法国的飞机上被捉拿归案.

  • 智慧·仁爱·幸福

    作者:何国玉 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    请各位在纸上写几个问题:第一是过去三年中您读过的最有价值的一本书第二是印象最深刻的一部电影;第三是印象最深的一次旅行;第四是最有影响的一个人;第五是最受益的一件事。为什么会有以上选择?这件事对你是不是造成影响?以上影响对结果带来什么影响?也就是我们读的书、看的电影、所做的旅行以及经历的人和事对我们的启迪和影响在我们的结...

  • 光伏行业人才招聘方略

    作者:金明辉(整理) 林玲 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    HR要把握企业战略脉搏今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速发展的新兴行业,我知道中山大学有太阳能研究所,而且中山大学的博士也成了我们企业里的研究专家,很多学校是没有这个课程的,同时在人才市场上找不到你想要的所谓人才或者技术人员等等,所有的一切都是空白,包括在国家注册的岗位当中都没有所谓的铸锭工、开拔工、清洗工等等,也...

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