杂志简介:《管理@人》杂志经新闻出版总署批准,自2005年创刊,国内刊号为22-1054/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:研究报告、文献综述、简报、专题研究
刊期:2008年第11期
《花花公子》面临破产 将被迫裁员;思科CEO“自打耳光”裁员129人;大型玩具厂倒闭 6000余工人失业;新联通员工50万 规模成电信业巨无霸;高盛营收前景恶化 或裁员3200人。
刊期:2008年第11期
李一男:从华为到百度;生命人寿总经理李钢因抄底失败请辞;联通任命多名董事;中国平安首席投资官悄然离职;神华副总出任中煤董事长。
刊期:2008年第11期
《财富》最受赞赏中国公司出台;北京近30年工资年均涨15.1%;深圳:30家欠薪企业垫付1000余万元;国资委:从08年起调查央企进行职位薪酬;大学毕业生待业率15%远高于社会平均失业率。
刊期:2008年第11期
说我不开窍也好,说我标新立异也罢,但我不吐不快:我实在无法从年度绩效评价和薪酬评价中找出任何好处。依我之见,这种以单向责任、上级严密监督为特征的评价方式,没有任何意义可言。它不仅是公司整体绩效的蛀虫,还是上下级直接对话的阻碍,也是工作场合非道德行为的来源。更明显的是,它损害了日常工作所必需的交流和团队合作。
刊期:2008年第11期
上市公司的领导们对资本市场承担着责任,仅想想每季度为达到预定目标而承受的残酷压力,就可以明白这一点。这种约定俗成的看法,曾经有坚实的逻辑支撑,但现在这些支撑也不复存在了。
刊期:2008年第11期
杨致远(JerryYang)周一在致“雅虎全体员工”的备忘录中,宣布将辞去首席执行官一职,并表示:我的血液一直是、而且将永远是(雅虎的)紫色。”
刊期:2008年第11期
作为一名人力资源经理,如果你不愿意再承担作为组织咨询顾问的责任,那么你可以选择去享受工作的自由和灵活性,并且也不去处理员工打来的无休止的恼人电话。但同时,你也确实错过了这些电话。
刊期:2008年第11期
在这封写给老板的公开信中,有许多建议可以帮助员工做出关于卫生保健行为的转变。在这个讲究公开透明的时代,人力资源经理应该尽可能用具体明确的目标取代模糊的概念,准确说明一些预防性检查的原理和必要性,并移除医疗管理中的绊脚石。
刊期:2008年第11期
一个月之前,尚有人对美国和欧洲也许能从经济衰退的险境中脱身抱有希望,现在,这样的希望已经十分渺茫。目前看来,富国的经济已经跌落悬崖,现在的问题是跌落的高度。
作者:费洛迪 弘毅(编译) 刊期:2008年第11期
很多企业在中高层管理职位的招聘中发现,要找到合适的人选真不是一件容易的事。因为总是有这样那样的心理陷阱妨碍企业的招聘流程。那么,怎样避开这些陷阱,大幅度改善招聘,招到合适的高管?
作者:陈晓萍 刊期:2008年第11期
美国心理学家米尔格莱姆(Milgram)在1970年曾经做过一个著名的实验。在实验室中,他让普通市民用电击的方式,惩罚一个在学习过程中给出错误答案的人,并且,随着错误次数的增加,要求他们增强电击的幅度,从5伏逐渐增加到400伏。米尔格莱姆想看一看到底有多少人会无条件服从命令。
作者:陈晓萍 刊期:2008年第11期
不知从什么时候开始,能够睡个足觉变成了一件奢侈的事情。工作压力大,学习任务重,社会交往不可少,电视、网上的奇闻轶事也精彩,这个世界上好玩好看的东西实在太多,而每天的时间总共只有24个小时,能够牺牲的就只有睡眠的时间了。因此,抬头环顾四周的同事,从清早开始就打哈欠,没有咖啡就无法进入工作状态的比比皆是。
刊期:2008年第11期
随着金融危机的蔓延,在这个寒冷的冬季,低迷的经济,萎缩的市场,迫使大部分企业都在进行战略收缩或者转型,并相应调整人力资源的需求。这一点,从最近一系列有关裁员的负面新闻中可以看出。
刊期:2008年第11期
无论是由于战略转型,还是迫于生存的压力,以及诸如此类的其他因素,总之,企业在运用减员缩编这类方式节约成本时,HR无不直接面临一项考验,就是尽可能保持需要离开的员工与公司之间,是平和、友好地“分手”,不能实现这一目标,也要至少保证:今后做不成朋友,也不要成为顽固的敌人。
作者:金明辉(主持人) 刊期:2008年第11期
很少有员工不在背后嘀咕老板的,人有千面,老板也是人,有的能力有限,有的会决策错误,有的刚愎自用,面对这样的老板,你是否是勇气提出反对意见?