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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2008年第11期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    《花花公子》面临破产 将被迫裁员;思科CEO“自打耳光”裁员129人;大型玩具厂倒闭 6000余工人失业;新联通员工50万 规模成电信业巨无霸;高盛营收前景恶化 或裁员3200人。

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    李一男:从华为到百度;生命人寿总经理李钢因抄底失败请辞;联通任命多名董事;中国平安首席投资官悄然离职;神华副总出任中煤董事长。

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    《财富》最受赞赏中国公司出台;北京近30年工资年均涨15.1%;深圳:30家欠薪企业垫付1000余万元;国资委:从08年起调查央企进行职位薪酬;大学毕业生待业率15%远高于社会平均失业率。

  • 对绩效评价说不

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    说我不开窍也好,说我标新立异也罢,但我不吐不快:我实在无法从年度绩效评价和薪酬评价中找出任何好处。依我之见,这种以单向责任、上级严密监督为特征的评价方式,没有任何意义可言。它不仅是公司整体绩效的蛀虫,还是上下级直接对话的阻碍,也是工作场合非道德行为的来源。更明显的是,它损害了日常工作所必需的交流和团队合作。

  • 反思资本主义的时间到了?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    上市公司的领导们对资本市场承担着责任,仅想想每季度为达到预定目标而承受的残酷压力,就可以明白这一点。这种约定俗成的看法,曾经有坚实的逻辑支撑,但现在这些支撑也不复存在了。

  • 雅虎CEO辞职门:身后功过是非

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    杨致远(JerryYang)周一在致“雅虎全体员工”的备忘录中,宣布将辞去首席执行官一职,并表示:我的血液一直是、而且将永远是(雅虎的)紫色。”

  • 构建关系网:发展的途径

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    作为一名人力资源经理,如果你不愿意再承担作为组织咨询顾问的责任,那么你可以选择去享受工作的自由和灵活性,并且也不去处理员工打来的无休止的恼人电话。但同时,你也确实错过了这些电话。

  • 好意当心被人误

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    在这封写给老板的公开信中,有许多建议可以帮助员工做出关于卫生保健行为的转变。在这个讲究公开透明的时代,人力资源经理应该尽可能用具体明确的目标取代模糊的概念,准确说明一些预防性检查的原理和必要性,并移除医疗管理中的绊脚石。

  • 美国和欧洲经济将陷入严重衰退

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    一个月之前,尚有人对美国和欧洲也许能从经济衰退的险境中脱身抱有希望,现在,这样的希望已经十分渺茫。目前看来,富国的经济已经跌落悬崖,现在的问题是跌落的高度。

  • 找到合适的高层人才

    作者:费洛迪 弘毅(编译) 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    很多企业在中高层管理职位的招聘中发现,要找到合适的人选真不是一件容易的事。因为总是有这样那样的心理陷阱妨碍企业的招聘流程。那么,怎样避开这些陷阱,大幅度改善招聘,招到合适的高管?

  • 间接伤害

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    美国心理学家米尔格莱姆(Milgram)在1970年曾经做过一个著名的实验。在实验室中,他让普通市民用电击的方式,惩罚一个在学习过程中给出错误答案的人,并且,随着错误次数的增加,要求他们增强电击的幅度,从5伏逐渐增加到400伏。米尔格莱姆想看一看到底有多少人会无条件服从命令。

  • 睡到自然醒

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    不知从什么时候开始,能够睡个足觉变成了一件奢侈的事情。工作压力大,学习任务重,社会交往不可少,电视、网上的奇闻轶事也精彩,这个世界上好玩好看的东西实在太多,而每天的时间总共只有24个小时,能够牺牲的就只有睡眠的时间了。因此,抬头环顾四周的同事,从清早开始就打哈欠,没有咖啡就无法进入工作状态的比比皆是。

  • 人事地震,HR缺位——SAP“人事地震”

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    随着金融危机的蔓延,在这个寒冷的冬季,低迷的经济,萎缩的市场,迫使大部分企业都在进行战略收缩或者转型,并相应调整人力资源的需求。这一点,从最近一系列有关裁员的负面新闻中可以看出。

  • 减员也“温柔”

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    无论是由于战略转型,还是迫于生存的压力,以及诸如此类的其他因素,总之,企业在运用减员缩编这类方式节约成本时,HR无不直接面临一项考验,就是尽可能保持需要离开的员工与公司之间,是平和、友好地“分手”,不能实现这一目标,也要至少保证:今后做不成朋友,也不要成为顽固的敌人。

  • HR,如何影响你的老板?

    作者:金明辉(主持人) 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    很少有员工不在背后嘀咕老板的,人有千面,老板也是人,有的能力有限,有的会决策错误,有的刚愎自用,面对这样的老板,你是否是勇气提出反对意见?

  • 考核?也许我们更需要沟通!

    作者:潘东燕 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    W企业是山东的一家大型零售连锁企业,这几天,公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑:2007年,公司为了强化绩效考核的科学性,引入了某国内一流高校的咨询团队,耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是,新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高,但是,却迟迟不见明显提升员工绩效。

  • “博”出HR的专业魅力 blog.ChinaHRD.net

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    对此,我们只要简要分析便可信服,具体如图示02所示: 我们先看①,即以绩效考核为核心的企业绩效管理。企业绩效管理的目的在于改进企业绩效,而我们可以看到,绩效考核为核心的企业绩效管理逻辑,企业绩效改进被拖到了企业绩效管理的下一个周期。

  • 80后企业的卓越领导力基因

    作者:佐佑顾问 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    本文“80后企业”不是指“80后”年轻人所创办企业,而是指中国现代商业组织诞生于改革开放之后,从时间上算起大都属于“80后”。本文试图从这种“80后企业”的角度,以三位典型的企业领导者为标杆,探求中国企业30年来的发展历程。

  • 什么是领导?

    作者:珍言 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    今年公司的年度考绩中,同事给我的某一个项目一个不算好的分数,那个项目是“为了达到目标,可以适时修正自己的态度与方法”,我只得了90分。虽然分数不算特别差,但我仍然对自己感到失望。因为在过去一年中,我可能在一百次与同事的接触中,有高达十次曾让同事受到压抑或是委屈而不自知。

  • 保密费等同于竞业限制吗

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    2007年9同,王女士进入某外资公司从事研发工作,并担任研发经理。双方签的劳动合同约定,合同期限自2007年9月1日起至2008年12月31日止。此外,王女士还与公司签订了一份竞业限制协议,约定王女士无论何种原因从公司离职后,两年内不得从事相竞争的行业。

  • 关于这个冬天

    作者:徐洋 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    飞机还有两个小时才起飞,我一人坐在虹桥机场一家餐厅的角落里,餐厅里的客人寥寥无几。我打开电脑,登陆到沃顿商学院的中文网站,浏览他们采写的一篇博客文章:三位“金砖四国”的企业家,他们分别来自中国、印度和巴西,面对采访记者就正在发生的金融危机,谈谈中、印、巴三国在当前和未来经济发展情况的评论及预测。

  • 三十年的管理梦

    作者:冬松 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    故事一:曾经有位帝王凯旋归来,全城载歌载舞,一时气氛热烈无比。帝王也陷于自我陶醉之中,这时候,驾车者轻轻的在其耳边说:“一切都是虚幻,这些很快都将随风飘散。”乃大悟。

  • 风暴来袭,裁员应对?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    10月26日,在十一届全国人大常委会第五次会议上,中国人民银行行长周小川在《国务院关于加强金融宏观调控情况的报告》中指出:“全球实体经济可能遭受较大冲击。”一向持乐观态度的国家政府这样表态了,实际情况又是如何呢?

  • 西雅图的春花秋叶

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    虽然一年有四季,但是在西雅图,却只有春秋两个季节。在这里,既体会不到烈日炎炎的酷暑,也无法感受寒风凛冽的严冬。一年中最美丽的春秋两季被前后延伸,使西雅图除了有明信片一般的湖光山色外,还有舒适宜人的气候。

  • 怎样才能成为百万富翁

    作者:克瑞斯泰尔·卡斯克·莱威斯 梁水源(编译) 王立明(编译) 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    当提到百万富翁,你会怎样想象他们呢?是像那些珠光宝气的华尔街银行家们一样,有私人飞机、大量收藏、多辆轿车、整天花天酒地、奢侈而颓废地过着豪华而梦幻般的生活?

  • 人间没个安排处——错位人才李煜的旷世悲剧

    作者:周导 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    历史上,怀才不遇较之遇不怀才似乎更具有悲剧意义,因为职场人生最大的失落,莫过于无法定位和把控自我。李煜,这位中国历史上最能委曲求全,却最终沦落为臣虏的南唐末代君王,这位在词坛大放异彩,于治国却捉襟见肘的偏正人才,其蹭蹬的人生经历,跌宕的职业生涯,凄婉的浅斟低唱,无不令人扼腕浩叹。

  • 人事之痛

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2008年第11期

    对于人力资源工作者来说,最痛苦的事件莫过于“请人走”了。记得有一个开管理咨询公司的朋友曾经告诉我,有些企业不愿直面将被裁员或解聘的员工,就专门找咨询公司以第三者的面貌出现去做此事,以避免可能经历的痛苦和尴尬。他自己就接过好几个这样的咨询项目,为公司赢得了收入。而亲自裁过员、开过人的管理人员,更是常常不能抛开那些不愉快的记忆,像在心里留下了一块永恒的伤疤一般。

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