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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2008年第06期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 公司

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    国家电网公司已累计捐款捐物超过2.1亿元;预计全国半数塑料袋企业将停业;腾讯成灾后首家入川投资企业;震后企业间捐赠首例:LG向长虹捐款700万元;广东总工会调查认为玖龙存在超时加班等问题

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    前程无忧副总裁 联合创始人吕楠辞职;腾讯首席财务官宣布辞职 会计师接任;萧万长请辞两岸共同市场基金会董事长;沃达丰CEO萨林7月辞任;第九城市新总裁陈晓薇正式上任

  • 彼得·巴菲特与NIKE联手捐赠1亿美元

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    自从沃伦·巴菲特(Warren Buffett)为由他的三个儿子经营的比尔及梅林达·盖茨基金会(Bill&Melinda Gates Foundation)投入530亿美元资产的两年以来,沃伦的小儿子,50岁的彼得·巴菲特很少提及他拥有的价值10亿美元的股票,这一直成为非盈利组织时常讨论的话题。

  • 英国惩戒与申诉相关法案

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    经过修订的Acss惩戒与申诉程序更为简短,减少了不必要的说明,但是对于雇主来说仍需要谨慎对待。2008年5月2日仲裁和调解服务委员会为对惩戒与申诉程序进行的公共咨询公布了新的操作草案。本草案经过了修订,吸收了雇佣法案中提议的职场争端解决方法的变化,尤其是关于即将实施的法定争端解决程序。目前,本草案还没经过议会。

  • 达到巅峰

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    《人力资源经理人》杂志近日公布了第三属年度HR的5位明日之星:David Metzger,Guy—Joel de Lhoneux,Lynne Zappone,Marquam Piros以及Mary Ellen Spedale。该杂志希望通过这次评选活动,能激励那些目前还未处于高级职位的、但确定正在朝高层发展的HR。这5位获胜者已经用事实表明了他们是名实相符的,他们都是创新型的领导者,通过运用自己...

  • 为快乐而花钱

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    你能用钱买到快乐吗?是的,只要你把钱花在其他人身上。最新研究表明,哪怕只为他人付出5美元,也能给自己带来更多的快乐。

  • 怎样构建领导力循环

    作者:诺伊·迪奇 克里斯·迪露丝 弘毅(编译) 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    世界级的卓越领导人在传授他们的领导才能时,依靠的并不是个人魅力,而是把讲授和学习注入到组织中。他们建立了一套持续更新的知识库,使每个人都能通过这个知识库教、学。

  • 听见别人

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    有时候,我发现人们对某一件事或某一个人的看法不同,并不是囚为他们有不同的价值观或评价体系,而是因为他们对这件事或这个人所拥有的信息资料不同所致。比如说,某公司的总裁在公开场合或媒体面前的言行,是一股老百姓都能获取的信息,大家根据这些信息形成对这位总裁的印象。而这位总裁身边的工作人员,每天与之有各种各样的交往,了解许多...

  • 诺基亚:手机老大的烦恼

    作者:钟凌枫 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    前景不明的欧美市场,低价手机遭遇困境。全球手机市场老大诺基亚在最近一季度的表现显得中规中矩,尽管诺基亚将业绩平平归咎于美元疲软与经济低迷,但摩托罗拉的教训告诉我们:推出受欢迎的手机才是手机业制胜的王道。

  • HR如何面对突发灾难——HR及企业自身的灾难意识现状

    作者:王海香 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    2008年5月,2日,四川汶川发生8级地震,包括北京、上海、贵州、重庆等几乎全国各省市均有震感。截至5月29日12时,四川汶川地震已造成68516人死亡,倒塌房屋无法统计,而今,四川地区仍余震频发。地震所造成的伤害更是无法用言语表达。

  • 灾难过后,HR及企业该如何作为?

    作者:王海香 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    如果不是这场突如其来的地震,我们大概都很少想到企业以及HR自身应该在其中担任什么样的角色。然而当危机已经发生,我们便需要明白,如若灾难处理得当,不仅能帮助企业成功地度过难关,化解员工面临的困难与忧虑,还能藉此增加外界对企业的了解,重塑企业的良好形象,即所谓因祸得福,化危为机。

  • 我们距“灾难管理常态化”还有多远?

    作者:王海香 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    员工是企业最宝贵的财产。面对突发的灾难事件,HR作为企业员工的管理者,最大程度保护好员工,既是沉重的担子,也是HR价值的最大体现。

  • 通货膨胀下的调薪策略

    期刊:《管理@人》 2008年第06期

    时值去年开始,全国物价涨声一片。然而,在跟物价的赛跑中,员工的薪水远远地落在了后面。在高涨的物价面前,工薪族口袋里的薪水日渐缩水,员工要求涨薪的呼声不绝于耳,每天用餐时间,餐馆里也是经常听到此起彼伏的感慨:什么都涨,就是薪水不涨……

  • 处罚员工的两难困境

    作者:江茜 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式、方法,制定科学的责任制度,特别是要讲究处理策略,才能避免矛盾的激化,使企业的损失减至最低。

  • 企业大学建设六大难题

    作者:张翼 袁伟 期刊:《管理@人》 2008年第06期

    一年前,Y广告公司创办了自已的企业大学——Y商学院,主要用于企业内训,是纯粹的内向型企业大学,承担着员工技能培训、新员工社会化、企业文化宣传等几项主要任务。在培训主管兼商学院常务院长王青山的领导下,商学院不仅得到了稳健发展,培训的硬件设施得到了逐步改善,而且还积累和沉淀了一些企业人学建设的经验和教训。

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