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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2008年第05期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    用友新一代e—HR价值分析型软件又出新品;富士康强迫员工签署保密协议;招商银行等5家企业连续7年获“中国最受尊敬企业”称号;戴尔继续海外裁员爱尔兰裁员250人.

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    第一经理人唐俊最后一棒定在民企新华都;五大集团四家换帅;人保财险原总裁王毅辞职转赴中国信保;三星集团会长李健熙宣布辞职.

  • 声音

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    “中航油已经在无行政总裁的情况下运作了三年以上。一个称职的首席执行官是公司所必要的,CEO不仅能确保该公司业务办好,还能协助董事会有效地执行公司治理方面的措施。公司治理评估委员会(CGAC)表示,公司尚未执行的是任命一位总行政总裁。这好比是一间已经武装好的房子安装了最尖端的电子防盗装置,却没有连接电源的插座。”

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    3亿多青年将于每年5月4日享受半日假期;大学毕业生起薪跌至1500元;北京劳动和社会保障局:旷工职员企业无权开除;温州中小企业半数活不过四年.

  • 你能说清楚你的战略是什么吗?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    你能用简短的几个句子概括一下你们公司的战略吗?如果你能,那你的同事呢?很少有经理人能够诚恳而肯定地回答这个问题。

  • 网络新模式的秘诀

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    针对在线网络是否可以改善客户服务这个问题,Fast Company采访了创业公司Satisfaction Unlimitcd的CEO托尔·穆勒(Thor Muller).

  • 人才与变革

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    最近一次对人力资源管理者的调查显示,人才管理似乎是提高人力资源战略地位的关键,而且大型组织中的人力资源领导者,比那些小企业的更倾向于使用外部招募。现在,大多数企业都把提高人力资源管理的战略性地位作为一个长期的目标,而人力资源变革被普遍认为是实现这个目标的关键。然而,问题在于如何定义这些变革,并成功地实施变革。

  • 如何有效进行知识管理

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    在过去的十几年里,许多大型组织都抱有这样一个想法,如果能够更有效地管理知识。

  • 企业增长的战略

    作者:诺尔·迪奇 钟凌枫(编译) 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    泰乐祺、GE、康柏、福克斯·霍普和数以千计的高速增长的组织,都证明了另一个经验:当组织正在增长时,雇员也在发展。对这些组织来说,增长只是实现更多目标的工具,是永不会停止的。他们的领导者知道,增长必须承担风险,但增长比起不增长来说,风险更小。这是组织生存系统的一部分密码,所有的组织都必须具备。

  • 少数人的力量

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    我们对以下的情景大概都不陌生:你是公司招聘委员会的成员,你们正在开会讨论一项重要人事议案,是否要聘请一位意欲从另一家公司跳槽的销售明星。这位明星是公司的一个副总推荐的,但最后是否聘用则需要通过招聘委员会的表决。你个人曾经从其它渠道了解过该明星在那家公司的表现和声誉,发现此人在原公司口碑并不理想,所以心里有点打鼓。但你从其他成员的发言发现,大家对聘用该“明星”的热情都比较高,至今还没有一个人提出反对意见。在这种情况下,你是选择直言还是保持沉默呢?

  • 营销人力资源:营销提升HR价值

    作者:金明辉 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    2004年,国内开始有人提出人力资源营销的概念,4年之后的今天,这一概念已深入人心,与此同时,越来越多的企业还在人力资源管理实践中尝试运用营销的理念和技术,这其中就包括远东控股和中海地产。

  • 中海地产,打造HR品牌

    作者:刘艳红 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    近年来房地产的快速发展,给企业扩张带来的瓶颈已经超越了土地和资本,成为房地产企业最大的阻力。万科副总裁解冻说:“我现在招的就是一千亿规模企业的员工,不是为了今天也不是为了明年,而是为了后年。因为后年规模就可以超过一千亿,我现在做的很多是准备工作,都是为后千亿时代做准备。”同样作为房地产行业领头羊的中海地产,却一直坚持员工内部培养和晋升路线,几乎没有高层员工是直接空降委任。

  • 人力资源管理的营销思维

    作者:闫磊 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    近来,HR圈子里的朋友聚在一起时,谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来,HR圈子里最热门的话题,就是关于做人力资源管理的人频繁换单位的事,一个个从事人力资源的就像蚂蚱似的跳个不停。

  • 企业社会责任:划算的买卖

    作者:丹尼尔·富兰克林 钟凌枫(编译) 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    企业的社会责任,这个曾经被大多数CEO视为次要问题的概念,现在已经引起了越来越多企业高管的重视,成为主流的观点。然而,目前全球大多数公司做得并不是很好。

  • 别忽视你的使命陈述

    作者:张翼 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    某大型国企的HR邵小春遇到了一件很头痛的事情:上级通知国有企业要大力建设企业文化,HR部门负责修订两年前由某知名咨询公司给公司编制的企业文化手册,邵小春作为公司的“笔杆子”,自然而然被指定负责编制企业的愿景、使命陈述。

  • 购并期间让员工敬业工作

    作者:吴玲玲 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    当企业合并时,职业前景的不确定性会破坏员工努力工作的激情。这里,讨论了企业主怎样激励雇员以帮助他们提升业绩。

  • 帮助优秀员工改进细节

    作者:江茜 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    让员工注意细节非常有必要,信守承诺也会帮助员工把工作做得更好。但需要一些人与人之间的沟通技巧,需要对明星员工的不足行为收集充分的证据,并予以足够的耐心与周密的计划,改变优秀员工对功节的忽视。

  • 理想到现实的回归

    作者:戴敏 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    转行做HR工作的我,在刚入行的一段时期里,血气方刚,充满理想主义色彩。结果,经常遭遇理想与现实的碰撞,有时甚至碰得“头破血流”。后来我痛定思痛,毅然回到现实之中。

  • 2008年度中人网培训课程计划表(北京)

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

  • 如何处理怀孕期员工?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    小霞与北京某化工销售集团公司于2007年3月签订劳动合同,入职后的一周里,小霞接受了集团公司的规章制度及岗位培训,随后通过了相关考试,并在员工手册上予以签字确认。

  • 乙肝员工如何处理?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    王丽是上海市某家居制品公司的人力资源部经理,在08年年初遇到了这样一个棘手的问题:公司在07年4月初对全体员工进行一年一度的身体健康情况检查时,查出公司生产一部与销售部门的张迁、李晓患有乙肝(小三阳)。因担心员工间交叉传染,经人力资源部与公司最高层领导商讨后,人力资源部根据劳动法相关规定给予张迁、李晓各为期六个月的病假医疗期,同时每月照常给他们发放基本工资。

  • 飞行员:定制化人才的非货币激励

    作者:朱耘 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    如果经常登陆中人网,尤其是关注中人网博客的话,一定不陌生被本栏目转载的这些文章。应该说,正是众多专业而敬业的写博者,迅速将我们这个空间装扮得五彩缤纷,并且像个取之不竭的养料库,为我们源源不断地提供丰富的营养。但基于博文僎写的时间,篇幅以及杂志每期篇数等限制,我们每期只能选择部分精华文章和大家分享,藉此希望以管窥豹,传达其思想及智慧,悦人悦己。

  • 聪明工作,“用你的脑子”

    作者:赵日磊 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    一天,一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走动式管理”。随后,他碰上了一个名叫特德的设备操作员,很明显,特德正无事可做,被问及发生了什么事时,这个员工解释说正在等一个技术员来校准设备,并不失时机地抱怨已经等该技术员很长时间了,电话打了好几次,还不见人来。

  • 员工离职没有经过预告期怎么处理?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    就本刊而言,这是一张新面孔,但是在中国人力资源开发网(www.ChinaHRD.net)上,如果以一棵树来形容的话,它早己长得枝繁叶茂。作为伴随HR6年的交流平台,论坛沉淀了很多中人网HR会员的智慧,经验和心得,为了让这些思想和智慧能更好地展现,我们依据发贴时效,回帖热情,回帖质量,整理出部分精华内容刊登,希望能有助于我们HR更有效地交流和沟通。

  • 人力资源部能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

    作者: 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    版主小明明提问: 人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

  • 五美为商

    作者:孔繁胤 期刊:《管理@人》 2008年第05期

    《论语》作为儒家经典,包含了孔子博大精深的哲学思想,其中有很多为政的方略。如孔子在《论语》的最末一章中,把尧舜禹等圣帝先皇崇高的执政精神归纳为“五美”,包括“惠而不费,劳而不怨,欲而不贪,泰而不骄,威而不猛。”(《论语·尧曰第二十》)意思是:君子要给百姓以恩惠而自己却无所耗费;使百姓劳作而不使他们怨恨;追求仁德而不贪图财利;庄重而不傲慢;威严而不凶猛。

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