管理@人杂志 省级期刊

人事

刊期：2008年第04期

索尼爱立信市场营销总监离职;百度任命CFO迎来首位女性高管;五星电器招聘200名中高级管理人员;福特任命在华新总裁兼CEO;前Sun高级副总裁出任AMD首席营销官……

声音

刊期：2008年第04期

现在该关注薪酬支付及运用的有效性了!只有这样，才能将钱花在最有价值、投资回报率最高的人才身上。同时，企业也要更关注多元的奖酬搭配，提供全面的吸引、激励和留任的奖酬机制，发挥各项奖酬的优势，并注意结合人才的需求，以期在人才管理和薪酬效益上取得最佳的平衡。——华信惠悦中国大陆地区薪酬总监廖怡玟

职场

刊期：2008年第04期

上海统计局：去年职工平均月薪为2892元;国务院拟组建人力资源和社会保障部;调查超六成女强人年薪在10万以上;东莞去年逾60万人退保;最新统计数据显示：台湾失业人数攀升……

组织文化

刊期：2008年第04期

你也许会常常听到这样的抱怨：“我们公司的主要问题在于我们的文化。这就是为什么我们缺乏创造力，为什么那些不合适提升的人得到晋升，为什么我们没有很强的领导力的根源之所在。”这些抱怨有些是真实的，而有些则可能产生许多不良后果。组织中的培训和绩效专业人员很理解，组织义化很容易限制许多我们所需要的东西。

21世纪的人才管理

刊期：2008年第04期

今天所使用的人才管理模式大多数是半个世纪以前开发的．考虑到今天的商业环境面临的巨大的不确定性．现在是时候更新人才管理的模式了。以前的美国人才管理实践人多都摆脱不了功能失效的宿命，从而使组织的人才状况一直在短缺和过剩之间轮回变化。过去人才管理的核心，被认为是一件简单的事——预测人力资本的期望并制定计划去满足这个期望。

反思HR的角色

刊期：2008年第04期

很多公司都宣称他们是如何如何珍惜人力资本，但是真正能够做到的却寥寥无几。他们或许具有招募优秀人才的体制和流程，但其组织结构并不适合培养、激励和留住优秀人才。唯一有能力帮助企业改善人员管理和使用的HR部门却被一些毫无价值的琐事缠身，以致于无法去做更有价值的工作。

是谁扼杀了员工的敬业度？

刊期：2008年第04期

对于组织而言，寻找并留住合适的人才是个不小的挑战。同样，令员工视组织如己出、心甘情愿地付出更非易举。

分享人才

刊期：2008年第04期

现在的企业，在培养具有较高领导潜力的人才上做得很不够，更不用说在部门之间分享人才。当然，对于管理者来说，把他们最能干、最有前途的员工调到其他部门，是一个很大的挑战，要冒很大的风险。优秀的员工会帮助其部门创造好的业绩，那么管理者怎么会愿意放弃这样一些价值创造者，以及在未来能创造良好业绩的很有潜力的员工呢？

向上和向下领导

作者：迈克尔·尤西姆 弘毅（编译） 刊期：2008年第04期

领导力中非常重要的一个方面是向上领导,或是帮助引导上司获得理想的结果。与破坏权威或从上司手中夺权所不同的是,向上领导意味着当上司所做的事情对每个人都受益但需要帮助和支持时采取的步骤。

2008年度中人网培训课程计划表（深圳）

刊期：2008年第04期

《劳动合同法》与企业成本——《劳动合法》的成本之惑

作者：卢军 刊期：2008年第04期

从2007年6月29日《劳动合同法》出台后，短短大半年中，用人单位对《劳动合同法》一片围剿声。一时间，裁员、工厂倒闭、企业撤并等让人为之忧心的新闻，成了2007年末世人关注的焦点。企业的普遍判断是《劳动合同法》将大大增加企业运营成本，导致企业不堪重负。

避免违法成本之管理阵痛

作者：金明辉 刊期：2008年第04期

《劳动合同法》对企业人力资源管理的理念和制度都带来了颠覆性的影响，企业必须从理念到机构设置到工作内容，都根据《劳动合同法》进行评估和调整，避免企业付出不必要的成本。

2008年度中人网培训课程计划表（北京）

刊期：2008年第04期

企业社会责任的真正价值

作者：李晨辉 魏巍 刊期：2008年第04期

管理学大师彼得·德鲁克认为，企业的目的必须在企业本身之外，必须在社会之中。作为社会的一个重要组成部分，工商企业必须为社会做出贡献，而非仅仅是盈利。

覆行社会责任中外有别

作者：张沈伟 刊期：2008年第04期

履行社会责任，从表面上看来，是国有企业这种性质的公司与生俱来的一种义务。既是如此，大型国企为何突然热衷探讨社会责任？而与跨国公司相比，国企社会责任的履行，是否一样具备中国特色？