管理@人

管理@人杂志 省级期刊

Management @ People

杂志简介:《管理@人》杂志经新闻出版总署批准,自2005年创刊,国内刊号为22-1054/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:研究报告、文献综述、简报、专题研究

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
创刊时间:2005
所属类别:经济类
发行周期:季刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:431
总被引量:154
H指数:5
立即指数:0.0051
期刊他引率:1
  • 公司

    刊期:2007年第09期

    又一名华为员工自杀 公司依然保持沉默;中国直销业进入高管震荡期;杨澜变卖资产 央企中国电子入主阳光3C;家乐福中国新总裁罗国伟掀廉政风暴;

  • 人事

    刊期:2007年第09期

    索尼爱立信中国区 四大高管相继离职;戴尔中国联合总裁刘峻岭将离任;“哈药教父”刘存周执掌国药;华普汽车董事长徐刚离职;

  • 声音

    刊期:2007年第09期

    我们有很多企业文化,首先希望这个人非常诚实,希望他愿意追求高质量的工作,追求快乐的工作。我个人工作哲学是,你必须享受你的工作,这样你不会一天到晚只是感觉到辛劳。我主张充满热情去工作,这样才能发挥创造力。——科比·杰斐逊(Kirby Jefferson)英特尔大连芯片厂总经理

  • 职场

    刊期:2007年第09期

    调查显示:92%职场人渴望涨薪;2015年起广州劳动力将面临稀缺;博士生求职时要求更加明确;中组部人事部:人事争议仲裁须有员工代表;

  • HR环球

    刊期:2007年第09期

    Google的新角色:风险资本家;如何培训客户服务代表;HR,员工的工作满意度在改变;女性的领导力迷宫;

  • 打造领导力品牌

    作者:常苗苗 刊期:2007年第09期

    1896美国道琼斯指数公司中至今尚存的唯一一家企业——GE,其126年的历史,仅有9位总裁,且几乎全是源自内部提拔。其奥秘何在呢?

  • 信任的基础和人际管理

    作者:陈晓萍 刊期:2007年第09期

    不知不觉在大学任教已有十余年的历史了。最近几年除了例行教授的科研教学工作外,还担任了一些行政职务。我个人并不十分热衷行政职务,常常觉得繁琐,尤其是要处理与系里的老师学生有关的纠纷,更是花费时间。然而,在做了这项工作之后我才发现,这些都不算是让我伤脑筋的地方。最让我觉得心里难过的,

  • 游击思维阻碍国际化——TCL西洋折戟

    刊期:2007年第09期

    前言8月28日,在上海举行的以"整合、跨越"为主题的康奈经济论坛上,博鳌亚洲论坛秘书长龙永图指出,在即将迎来改革开放30周年之际,中国需要越来越多的本土企业参与国际竞争,达到国际化标准。

  • 例2:达娃之争

    刊期:2007年第09期

    1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以"娃哈哈"为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。娃哈哈持股49%,亚洲金融风暴之后,百富勤将股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位。

  • 中外企业跨国并购反差巨大

    作者:刘雯 刊期:2007年第09期

    “我以为2亿美元就能拿下。”因实施了一系列国际并购业绩不佳而近年很少公开露面的TCL掌舵人李东生,5月1日坦率地谈起TCL国际并购路上的教训:并购汤姆逊的时候资本市场一片看好,TCL未过多考虑并购后的风险,甚至收购时没做股权融资而选择了贷款,结果欧洲业务3亿美元的亏损让财务措手不及。

  • 旅鼠、DNA和国际化

    作者:霁虹·桑德森 刊期:2007年第09期

    一、旅鼠的启示 听过旅鼠集体自杀的故事吗?旅鼠大多生长在地球的北端,如美欧、加拿大,它们靠吃植物和杂草(如草苔)为生。一个广为流传的悲壮情景是:每隔一定的周期,成千上万的旅鼠就会集结成一个巨大群体朝一个方向直线迁移,直到海边的悬崖峭壁,它们毫不犹豫地纵身跳下,最终全军淹没。

  • 隐藏的力量:解读柯氏评估模型

    刊期:2007年第09期

    柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(Donald L.Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型,故称为柯氏评估模型,也叫四级评估模型。目前,柯氏评估模型是最为人们熟知,应用最为广泛的培训评估模型之一。

  • 企业员工培训的Last Mile——谈培训成果的转化

    作者:徐杰 刊期:2007年第09期

    在企业培训当中,很多人都在注重对培训效果的评估,评估行为是否转化,而缺乏将成果转化为绩效的过程控制措施。

  • 使绩效考核更有价值

    作者:王丽 刊期:2007年第09期

    在绩效考核过程中,HR经常做的事情就是让各级管理者和员工填写大量的考核表格,往往却忽略了一些重要的、更有价值的事情。组织的内外环境在飞快地变化着,对组织绩效的要求也逐渐提高,并且现在的员工越来越希望能够获得自身绩效的反馈、得到组织的肯定。

  • 跷跷板的艺术:帮助员工平衡工作与生活

    作者:江超萍 刊期:2007年第09期

    37岁的程旭智是北京某家咨询公司的总经理,在他进入公司后的两年里,他一直都非常努力,兢兢业业,几乎达到了“以公司为家”的地步,因此他也赢得了“拼命三郎”的美誉。可是就在某个周末,程旭智的小儿子不小心摔伤了膝盖,但是却不让程旭智靠近他。这不但让这位职场沉浮多年的老手吓了一跳,也让他很难过,原来儿子把他看做陌生人。这对程旭...