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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2007年第07期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    中国四大运营商高管互换全部完成;明基手机部大批员工将流失;建行首期股权激励27万员工可获8亿股;多位前高管纷纷回归TCL激励员工;Google与微软争抢IT实习生

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    唐双宁全面接手光大集团;严介和卸任太平洋集团一切职务;百联集团新帅敲定吕勇明正式上任;田溯宁辞职彻底与网通脱离关系;项俊波出任农行行长兼党委书记

  • 声音

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    不将人力资源视为最重要资产的任何公司,注定迟早要面临某种失败。

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    《劳动合同法》通过2008年1月起施行;职业经理人成为“高压群体”;国企人才加快流向私企和外企;中国年金市场人才缺口巨大;中国启动工资法立法同工同酬是研究重点

  • HR环球

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    CMO——经营中风险最高的高管;非现金的实物奖励的激励作用;成功的领导人如何思考?HR如何影响直线经理;高管薪酬该不该披露

  • 变革管理:成也员工败也员工

    作者:常苗苗 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    随着组织变革的加速,将员工纳入整个变革管理流程之中变得日益重要

  • 从厕所的气味看管理的假设

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    要说中国的公共厕所“臭”名远扬,恐怕并非夸张的说法。从国外来到中国的人,最不适应的也许就是公共厕所了。记得有一年我们全家回国去云南旅游的时候,我家的小女儿就是憋一整天,也不肯跨进旅游景点内公共厕所的大门。据我的观察,主要的原因有以下几点:(1)大多数公共厕所不用抽水马桶,而是蹲坑;(2)厕所内部的地上大多肮脏,有污水污迹,

  • 从中美文化价值差异看企业管理者之工作技巧

    作者:富萍萍; 刘军 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    为了使您读完本文能够真正受益,让我们先来看看三个常见的情景。请设身处地地想想假如情景中的主角是您,您会怎样处理情境中的难题?

  • 《劳动合同》法出台挑战VS机会?:律师详解《劳动合同法》10个典型问题

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    6月29日,历时近2载、经过四读,《劳动合同法》终于在千百万劳动者的千呼万唤中、在同样千百万的用人单位的抗拒反对声中由十届全国人大常委会第二十八次会议通过,将于2008年1月1日实施。 《劳动合同法》作为一部从一审到四审经历了近3年的新生法律。它的临盆可能不是一句“瓜熟蒂落”能轻易概括的,就立法程序而言,它的降生将是一个过程的结束,而对于法律的施行而言。对于广大的人力资源从业者。它仅仅才刚刚开始……

  • 新旧劳动法对比

    作者:方平潮 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    《劳动法》第二条:在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者,适用本法

  • 天堂之路还是地狱之门?——《劳动合同法》给HR带来的机遇和挑战

    作者:朱耘; 张志坚 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    《劳动合同法》将在2008年1月1日正式实施,从Ⅸ劳动合同法》颁布前的一次次听证会到各种机构组织的新法学习课程,无时不牵动着每一名HR从业者,每一位企业主。

  • 《劳动合同法》解读及应对系列高端论坛之《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型以《劳动合同法》的实施为契机构建企业和谐劳动关系

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第07期

  • 民营企业绩效考核中常见的问题和对策

    作者:梁涵 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    小赵是北京一家民营企业元康公司的车间主任,一日,小赵打电话给公司总经理王总,要求辞职。原因是小赵认为,自己在公司已经做得非常努力,但是公司最近几个季度的绩效考核中他的结果都不够理想,严重挫伤了他的积极性,在家庭以及自身精神的压力下,他决定离开公司。又一次听到这样的电话,

  • 绩效指标:一步迈错,满盘皆输

    作者:江超萍 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    夜深了,惠文银行的人力资源经理刘程还没有下班。身心俱疲的他瘫在椅子上,凝视办公桌上一堆堆的业绩报告,他的思绪也被拉回了两年前:那时刘程刚刚进入惠文。踌躇满志的他打算好好表现,在这里一展抱负,适逢天赐良机,公司总裁正好要求他为公司完善银行的绩效考核体系。

  • 树立雇佣品牌获得竞争优势

    作者:唐朝波 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    “21世纪什么最贵?人才!”电影《天下无贼》中的这句经典台词从某种程度上来讲,幽默又鲜明地说明了这样一个问题:人力资源已经成为一个组织的首要战略资源,能否获得和留住优秀人才将在很大程度上决定一个企业能否获得竞争优势。在对优秀人才的争夺日益激烈的今天,很多公司已经不能再和过去一样假设需要什么人时就能招到什么人了,

  • 薪酬体系中值得思考的几个问题

    作者:方伟; 池霏霏 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    个人绩效还是团队绩效是目前薪酬制度中讨论的热点。传统的绩效考核方式是以个体考核为主,主要重视员工的工作品质,创新能力,团队合作、沟通协调、责任感以及主动参与等方面。20世纪中叶以来,团队工作方式在美国等一些发达国家逐渐兴起,在变革组织工作内容和提高组织绩效方面的巨大作用日益被人们认可,团队绩效和团队薪酬也由此兴盛起来。

  • 意外的权威

    作者:丹妮尔·萨克斯 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    商界最有影响力的思想家并不是商人,他是《纽约客》杂志的专栏作家马尔科姆·格拉德威尔(Malcohn Gladwell),他可能是最出人意料的商界权威。这个有点自闭的加拿大人以强有力的文笔和夸张的见解而著称。他的每篇文章、每本书都迫使读者思考:如果我们一直坚信正确的某件事情却是错误的,怎么办?企业领导者们认为他是畅销书作者和广受欢迎的演说家,他们甚至想聘请他为咨洵顾问。

  • 启明星辰:固化人力资源管理

    作者:金明辉 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    坐在启明星辰信息技术有限公司的办公室内,启明星辰人力资源总监谢奇志博士侃侃而谈,在百叶窗透过的缕缕夏日阳光下,不时发出爽朗的笑声,娇小的身躯里面似蕴藏着无限活力。

  • 选谁接我的班?

    作者:冯体纲 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    盯着手里的化验单,63岁的邓怀峰心头涌起一股苍凉。驰骋商场一生,他见过无数的惊涛骇浪,每次他都能凭借自己的勇气和智慧化险为夷。但这次,他知道自己闯不过去了。化验单上清楚地写着“胃癌中晚期”。不到一分钟,不愧为时代英雄的邓怀峰立刻缓过神来,若无其事的问坐在自己病床侧面的主治医生吴医生:“我还有多长时间?”

  • 此志不与人俱灭少将掌舵再展旗

    作者:冯体纲 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    中国的民营企业家总是让我深深的敬佩。经过短短的二三十年,中国就从一穷二白、物资短缺的时代一跃成为全球最大的、最活跃的市场,渐显唐宋繁华盛世之态,其中无数默默奋斗的民营企业家功不可没。而回想起中国社会变迁之剧烈及其间无数次机会与风险的迅速转挨,

  • 提高员工培训满意度

    作者:顾永强 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    这天上午,山东胜利油田下属企业的一基层队的培训室里正在进行一次每季度一次的正常轮考。

  • 回到原点的薪酬管理

    作者:笑书 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    要考虑薪酬管理的原点,首先要弄清楚两个问题:一是为什么要给员工支付薪水,一是我们为员工的什么而支付薪水。

  • 管理者,您懂“管理”吗?

    作者:爱新觉罗·启翊 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    在每个企业中,管理者都是赋予企业生命,注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。

  • 企业家最容易犯的四个错误

    作者:爱新觉罗·启翊 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    从1980年开始,中国进入了改革开放的20年。在这20年里,一批本土企业如万科、联想等迅速崛起,取得了辉煌但暂时的成功,也有一批本土企业如秦池、德隆等如流星般闪亮后陨落。为何在同一环境下却诞生两类结果?

  • 钱包在香港的遭遇

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2007年第07期

    我在香港有过两次丢钱包的经历。第一次大约是在十年前,香港刚刚回归的时候。那时我们一家在香港定居,每到周末的时候就去逛街逛商店。香港这个城市几乎每一个角落都有商品的气息,你在任何一个地铁站下来,走出任何一个出口,商店、商厦就迎面扑来。无论是大街还是小巷,无论是山顶还是荃湾,无论是中环还是宝琳,

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