摘要：管理咨询师是典型的“工作狂”，为了获得持续的职业发展，他们常常会工作很长时间。波士顿咨询集团（BCG）认为人们的工作时间超过某一特定点后，生产率就会下降，因此该公司不但不提倡管理咨询师们过度工作，反而从2005年开始实施了一项名为“the Red Zone”的控制项目，旨在减少该公司的咨询师们每天的工作时间。

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