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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2007年第02期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    星巴克向中国员工发行股票期权;达能清洗乐百氏员工;宝硕股份独立董事集体辞职;高盛花红年薪人均62万美元;乐购被购引发四成台湾高管面临“清洗”;沪百联董事长被查 借款上海社保基金27亿;

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    亚裔女主管担任美著名百货公司总裁;江西新大地公司董事长死缓改判无罪;IBM大中华区换帅 老臣周伟煜卸任CEO;物美集团人事乱局 郭凯上任一月后离职;家得宝董事长鲍勃·纳德利突然辞职;

  • 声音

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    “在中国人的地盘就要用自己的方式。你们不了解中国市场,按我的农村路线走,错不了。”

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    外资银行“圈人”全面加速;专家称国人面对就业歧视“集体无意识”;2007:全球劳工加薪几成定局;中国人实际收入差距达18倍;中国将推进劳动用工备案制度建立和实施;美国公司聘用新人先上网翻看其博客;

  • 你的参与等于我的价值

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    互联网不仅使人的生活方式和行为方式发生了根本的改变,而且也创造了一种与过去完全不同的商业运营模式。传统公司的盈利来自销售产品或服务,产品质量越好,技术创新含量越高,服务越到位,价格就可以定得越高,利润就越多。但是想一想象谷歌(Google)这样的互联网公司,虽然他们创造了许多新产品,也提供了许多前所未有的服务,但是,他们却不向用户收取丝毫费用,所有的产品和服务全部免费!而正是他们免费的高质产品和服务,吸引了无数的用户在他们的网站上流连忘返,实现各自的不同需求。用传统的眼光来看,这样的公司必“死”无疑,免费产品和服务?你能生存多久?

  • 领袖气质的背面

    作者:J.P.Donion; 莫克(编译) 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    在最近的一次网上专栏里,有人询问原GE董事会主席兼CEO杰克·韦尔奇是否领导人都要有领袖气质。询问韦尔奇这个问题就好比问现任的委内瑞拉总编查维斯(Hugo Chavez)是否不喜欢美国。查维斯是著名的左派,对内实行国营化、反对经济全球化的社会主义政策,对外持反美反西方的立场。韦尔奇认为领袖气质能够让很多事情变得容易,“同时能激励别人”韦尔奇说,“一些聪明能干的人变得迂腐,通常最重要的原因就是缺乏获得人心的能力。”

  • 企业HR发展外部推动者——十佳HR机构——用友eHR:十二年后的爆发

    作者:方平潮 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:用友eHR经过12年的积累,在2006年瞄准人力资源集团管控市场,发力出击,通过聚焦经营,建立了中国eHR领域一支强大的专业人才队伍,成功签约中国一批大型集团企业,短短一年内获得了百分之几百的增长率,取得了飞速发展。

  • 中智:引领人事外包

    作者:方平潮 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:作为国资委下属的唯一人力资源外包公司,中智靠着对专业的执著成为众多企业放心的人力资源外包管家。

  • 翰威特:行规的“判逆者”

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:管理咨询行业有一条“行规”:永远不介入客户内部管理。但翰威特非常注重帮助客户全面分析人力资源与经营之间的关系,帮助客户实现通过变革人力资源管理形成人力资源优势,使得客户公司的经营价值实现可持续增长。

  • 人众人:体验式培训领路人

    作者:陈莫 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:作为拓展训练唯一的创立者和合法拥有者,人众人随着行业的更新换代,开始通过研发推出新的产品,用体验式培训塑造管理体悟。从十年前创业到现任,它一直是体验式培训行业的领先者。

  • 韬睿:奔跑的后来者

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    2006年5月9日,韬睿咨询公司发布全球人力资源调研报告,指出只有8%的中国员工被认为具有高敬业度,并且愿意为所在企业做出更多的贡献。翔实的数据分析、详细的管理改进建议……韬睿的这份调研报告成为2006年众多企业HR的焦点话题。

  • 东软eHR:伙伴助推加速跑

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:拥有与全球优秀的顾问咨询公司——翰威特公司合作的优势,拥有东软自身十几年的人力资源管理实践和几千家行业客户的深入理解,东软厚积薄发。2006年,东软人力资源软件业务实现突飞猛进的增长。

  • 思捷达:七年驶入快车道

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:思捷达,一个仅有7年历史且缺乏丰厚资金支持的民营咨洵公司,在低调中逐步拓展了自己的市场,现已走向上海、北京等地参与大型项目的竞标和拓展业务,开始了“没有终点的加速跑。”

  • 光辉国际:跨国猎头的新胃口

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:作为最大的高级人才招聘企业,光辉国际(Korn/Ferry International)在坚持自己主营业务的同时,也在向为客户提供人力资源解决办案方面转变。

  • 金蝶K3-HR:战略HR管理利器

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:金蝶K3-HR最大的特点在于基于战略人力资源管理理念。金蝶K3-HR按照企业战略发展目标,从员工思维、员工能力和员工治理三个方面,搭建每一个员工共同参与的企业人力资源管理平台。

  • Hay(合益):塑造卓越企业

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    每年(《财富》杂志评选的“全球最受赞赏的公司”总能吸引无数眼球,而在热闹的背后,提供严谨专业支持的便是Hay(合益)集团。同样,《Chief Executive》杂志每年“领导力培养与发展的最佳公司”的研究和排名,背后也站着Hay(合益)集团。

  • 十佳培训师——章义伍:流程复制成功

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    中国人力资源开发网和《管理@人》杂志评出的十佳培训师和他们的品牌课程为:(按拼音排序):

  • 曹渊勇:绩效管理功夫在诗外

    作者:金明辉 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:在核心课程《绩效管理》中,曹渊勇老师更注重与学员的经验分享,而不是理论灌输:更注重的是互动,而不是传授,有60%以上的时间都是与学员的互动。

  • 李培英:员工职业化

    作者:程海涛 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:李培英“职业化培训”课程,能够让员工早些清楚地知道职业发展规律,帮助员工少走些弯路,实现员工与企业的共同发展。“亲切,有亲和力,有激情,用心在培训”这是听过授课学员对她的评价。

  • 许盛华:企业培训的“摆渡人”

    作者:程海涛 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:许盛华通过提出“静态需求”和“动态需求”理论,实现对每个人的培训需求进行个性化处理。在此基础上,他又设计出“摆渡人”培训管理软件,将大部分工作交给系统和软件去完成,人们只需从中轻松获取各种数据。

  • 王昌国:让管理者更职业化

    作者:张志坚 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:近十年来的管理、内审工作,使得王晶国形成自己的《优秀经理人的七项修炼》,能够缩短或加快中国企业管理者职业化方向的速度。

  • 郭崇华:优才管理的招聘与培育

    作者:张志坚 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:郭崇华的《优才通道管理》,既满足了HR优才管理偏好,同时又能实现企业对人部分员工的管理需求,使“个性管理”与“共性管理”这一对应体得到完美的统一。

  • 常桂花:棒垒打造优秀团队

    作者:程海涛 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:将竞技体育运动项目引入到企业培训中来,常桂花是第一人。她的《优棒团队——GREAT训练》培训课程是唯一一个获得客户满意度100%的企业培训课程。

  • 张守春:3E薪酬的符号

    作者:程海涛 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:“3E薪资设计”是张守春首创、独创的薪资设计理念与方法,是最具实战意义,操作性和实用性的品牌课程,在国内风行已久。

  • 彭荣模:PDP让招聘精准化

    作者:付红玲 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    组委会评价:主讲的人力资源管理工具PDP,能把人力资源管理工作提升到一个全新的境界。

  • 张正顺:现场管理者的导师

    作者:程海涛 期刊:《管理@人》 2007年第02期

    张正顺的人生信条是快乐工作、享受生活,当她将这一人生法则带进培训中时,学员有幸感受到了快乐工作的真谛。

  • 后记(评选相关说明)

    作者: 期刊:《管理@人》 2007年第02期

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