摘要:从案例来看,L公司的冲突主要缘于员工对企业的期望降到低点、对公司没有兑现承诺而伤心、缺乏对自己表现的认识。实际上,对企业内部员工来说,在企业的工作满意度受到三个因素的影响:期望、承诺和表现。一个企业要在员工的心目中树立良好的印象,就需要合理管理员工期望、履行定下的承诺并重视实际表现。
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