发表之家网站,学术咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502 股权代码 102064
管理@人杂志 管理@人
省级期刊
分享到:

管理@人杂志 2006年第07期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 公司

    期刊:《管理@人》 2006年第07期

    多名中高层管理者集体离 职盛大未表态;沃达丰管理不善 大股东欲将弹劾CEO;索尼BMG高层离职新公司权力之争未停;伊莱克斯中国区总裁3年换5任;华硕网络通信事业部面临裁撤 高层集体辞职;TCL再闹地震 胡秋生辞职李东生挂帅TTE;通用北美和亚太业务区换帅 大宇总裁接任;北电中国CEO二度离职 潘捷转任。

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2006年第07期

    台湾岛最大企业台塑董事长王永庆卸任;思科子公司高层有变 曹氏夫妇隐退;中国银行美籍风险总监辞职;韦理思离开英博 丁凯升任亚太区总裁;火箭队CEO将辞职自组公司投资体育业;戴尔中国前总裁加盟神舟电脑 执掌全球业务;李翰璋任甲骨文公司大中华区董事总经理。

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “点点滴滴的改善是不够的,改善一定要明显,有时你甚至必须有完全不一样的做法。如何才能大胆创新?其实并没有公式可以教你怎么做。但是企业应该学习的态度是:如果你发现一个有机会成功的大胆创新,那么,就算它会威胁你的现有事业,也要不惜一试。因为即使你不做,别人也会做。这正是许多大企业都面临的难题,你的事业很成功,可是市场上出...

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2006年第07期

    劳工组织称:今后十年失业率将再创新高;雅虎CEO年薪降至1美元 将靠股权获利;银行将设反洗钱官 细查国企高管财产;美国评出50最佳职业HR经理名列第四;新闻工作者、高管等三职业成高危人群;美老板高薪加剧不平等 反老板运动兴起;新职业咖啡师月薪可达万元。

  • 资讯

    期刊:《管理@人》 2006年第07期

    100家增长最快小企业;领导才能是可以传递的吗?;检测培训效果;2006财富500强企业;2006年100家最佳企业公民;广告代理公司的女性化变迁;训练中层经理管理远程办公的下属;最佳商学院;Pixar的传奇导演约翰·雷斯特;全球退休前景。

  • 社交网络的6个误区

    作者:罗布·克罗斯; 尼丁·诺瑞亚; 安德鲁·帕克; 钟孟光(编译) 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    过去几十年来,管理变革已经将企业推向“无边界”组织发展。在内部,组织架构重组、业务流程再造和越来越多的跨部门团队将决策权和职责往下层转移,部门边界日趋模糊。在组织外部,合资、联合与供应链整合已经将企业之间的界限变得越来越模糊。

  • 管理的悖论

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    前不久过世的管理大师彼得德鲁克曾说:管理是一门人文科学,艺术的成分居多,技术的成分较少。我之所以提出管理的悖论这个命题,其实也涵盖了这个意思。先从三个管理悖论的具体表现说起。

  • 当军人成为CEO——第一部分:军人CEO的军旅优势 军人CEO个性张力

    作者:张豫; 高娃 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “军旅生涯对我的一生都产生了深远的影响,这种影响甚至是决定性的。”在青岛双星集团董事长汪海的意识里他从来没有离开过战场。 对于行伍出身的企业家来说,商场只是战场的延续。5年军龄的联想集团前董事局主席柳传志成就了联想霸业;6年军龄的杉杉集团董事长郑永刚铸就了中国服装第一品牌;10年军龄的新疆广汇集团总裁孙广信打造了西部物流...

  • 军人CEO管理特质

    作者:张豫 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    联想创始人柳传志曾用三个方面来论述军队和企业的相同点:一、有一个明确的目标,不达到目标决不罢休。二、执行能力强,这个恰恰是很多企业做的不好的,部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系,这一点与企业不同,但企业同样需要强大的执行能力。三、思想政治工作,或者说是企业文化,中国的军队里是很注意思想政治工作的,而在企业里,企...

  • 第二部分:弱势军旅特征 物极必反的军事管理

    作者:高娃; 张豫 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “当时的理想就是成为一个职业军人,但是到了部队以后,我发现我的个性特征可能不大适合当兵,因为我比较喜欢出风头,喜欢有自己的独立见解,但军人是以服从命令为天职的”万科集团董事长王石回忆说。也正是这原因,王石当了5年汽车兵后离开了部队。

  • 第三部分:策略 超越军人角色

    作者:高娃; 张豫 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    《向解放军学习》一书通过梳理现代企业管理100余年的历史后得出结论:对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。一方面,现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养;另一方面,现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后,军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。

  • 宝洁安静CEO的“凶猛”之道

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    世界头号日化企业宝洁CEO兼总裁雷富礼(Alan G.Lafley)在辛辛那提的家中小书房墙上,有一幅一个人深陷在蜘蛛网中的画。而当2000年6月,雷富礼接过公司CEO职位的时候,他面临的正是一张危机重重的网。

  • 被忽视的中年员工管理——第一部分:综述 中年员工的六大危机

    作者:钟孟光; 谢飞 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    经验丰富,且多数位居中层管理人员之列、年龄介于35-50之间的中年雇员,他们对企业重要吗? 答案是肯定的:中坚脊梁!

  • 中年员工的管理盲区

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    林丽娜在离开服务7年之久的公司时,态度之坚决,让总经理颇为不悦。“人到中年,工作已有十余载,在做出离职决定时,肯定是经过深思熟虑的。尽管总经理全力挽留。”林丽娜解释说,“如果公司不会那么漠视我的个人职业发展,或许我也不会合得离开历经从无到有、到发展壮大的公司。毕竟我也算是这家公司培养、成长起来的。”

  • 第二部分:策略 六招巧解中年员工难题

    作者:钟孟光; 程海涛 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    是什么阻碍了这些经验丰富的中年员工的努力?当我们讨论企业的责任时,人们都会觉得,培养自己的技能、制定自己的发展规划,首要还不是要靠员工自己?

相关期刊
在线投稿 发表咨询 加急见刊 杂志订阅 返回首页