管理@人杂志 省级期刊
Management @ People
杂志简介：《管理@人》杂志经新闻出版总署批准，自2005年创刊，国内刊号为22-1054/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：研究报告、文献综述、简报、专题研究
杂志简介：《管理@人》杂志经新闻出版总署批准，自2005年创刊，国内刊号为22-1054/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：研究报告、文献综述、简报、专题研究
刊期：2006年第07期
多名中高层管理者集体离 职盛大未表态；沃达丰管理不善 大股东欲将弹劾CEO；索尼BMG高层离职新公司权力之争未停；伊莱克斯中国区总裁3年换5任；华硕网络通信事业部面临裁撤 高层集体辞职；TCL再闹地震 胡秋生辞职李东生挂帅TTE；通用北美和亚太业务区换帅 大宇总裁接任；北电中国CEO二度离职 潘捷转任。
刊期：2006年第07期
台湾岛最大企业台塑董事长王永庆卸任；思科子公司高层有变 曹氏夫妇隐退；中国银行美籍风险总监辞职；韦理思离开英博 丁凯升任亚太区总裁；火箭队CEO将辞职自组公司投资体育业；戴尔中国前总裁加盟神舟电脑 执掌全球业务；李翰璋任甲骨文公司大中华区董事总经理。
刊期：2006年第07期
“点点滴滴的改善是不够的，改善一定要明显，有时你甚至必须有完全不一样的做法。如何才能大胆创新？其实并没有公式可以教你怎么做。但是企业应该学习的态度是：如果你发现一个有机会成功的大胆创新，那么，就算它会威胁你的现有事业，也要不惜一试。因为即使你不做，别人也会做。这正是许多大企业都面临的难题，你的事业很成功，可是市场上出...
刊期：2006年第07期
劳工组织称：今后十年失业率将再创新高；雅虎CEO年薪降至1美元 将靠股权获利；银行将设反洗钱官 细查国企高管财产；美国评出50最佳职业HR经理名列第四；新闻工作者、高管等三职业成高危人群；美老板高薪加剧不平等 反老板运动兴起；新职业咖啡师月薪可达万元。
刊期：2006年第07期
100家增长最快小企业；领导才能是可以传递的吗？；检测培训效果；2006财富500强企业；2006年100家最佳企业公民；广告公司的女性化变迁；训练中层经理管理远程办公的下属；最佳商学院；Pixar的传奇导演约翰·雷斯特；全球退休前景。
作者：罗布·克罗斯; 尼丁·诺瑞亚; 安德鲁·帕克; 钟孟光（编译） 刊期：2006年第07期
过去几十年来，管理变革已经将企业推向“无边界”组织发展。在内部，组织架构重组、业务流程再造和越来越多的跨部门团队将决策权和职责往下层转移，部门边界日趋模糊。在组织外部，合资、联合与供应链整合已经将企业之间的界限变得越来越模糊。
作者：陈晓萍 刊期：2006年第07期
前不久过世的管理大师彼得德鲁克曾说：管理是一门人文科学，艺术的成分居多，技术的成分较少。我之所以提出管理的悖论这个命题，其实也涵盖了这个意思。先从三个管理悖论的具体表现说起。
作者：张豫; 高娃 刊期：2006年第07期
“军旅生涯对我的一生都产生了深远的影响，这种影响甚至是决定性的。”在青岛双星集团董事长汪海的意识里他从来没有离开过战场。 对于行伍出身的企业家来说，商场只是战场的延续。5年军龄的联想集团前董事局主席柳传志成就了联想霸业；6年军龄的杉杉集团董事长郑永刚铸就了中国服装第一品牌；10年军龄的新疆广汇集团总裁孙广信打造了西部物流...
作者：张豫 刊期：2006年第07期
联想创始人柳传志曾用三个方面来论述军队和企业的相同点：一、有一个明确的目标，不达到目标决不罢休。二、执行能力强，这个恰恰是很多企业做的不好的，部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系，这一点与企业不同，但企业同样需要强大的执行能力。三、思想政治工作，或者说是企业文化，中国的军队里是很注意思想政治工作的，而在企业里，企...
作者：高娃; 张豫 刊期：2006年第07期
“当时的理想就是成为一个职业军人，但是到了部队以后，我发现我的个性特征可能不大适合当兵，因为我比较喜欢出风头，喜欢有自己的独立见解，但军人是以服从命令为天职的”万科集团董事长王石回忆说。也正是这原因，王石当了5年汽车兵后离开了部队。
作者：高娃; 张豫 刊期：2006年第07期
《向解放军学习》一书通过梳理现代企业管理100余年的历史后得出结论：对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。
作者：王春梅 刊期：2006年第07期
世界头号日化企业宝洁CEO兼总裁雷富礼（Alan G．Lafley）在辛辛那提的家中小书房墙上，有一幅一个人深陷在蜘蛛网中的画。而当2000年6月，雷富礼接过公司CEO职位的时候，他面临的正是一张危机重重的网。
作者：钟孟光; 谢飞 刊期：2006年第07期
经验丰富，且多数位居中层管理人员之列、年龄介于35-50之间的中年雇员，他们对企业重要吗？ 答案是肯定的：中坚脊梁!
作者：钟孟光 刊期：2006年第07期
林丽娜在离开服务7年之久的公司时，态度之坚决，让总经理颇为不悦。“人到中年，工作已有十余载，在做出离职决定时，肯定是经过深思熟虑的。尽管总经理全力挽留。”林丽娜解释说，“如果公司不会那么漠视我的个人职业发展，或许我也不会合得离开历经从无到有、到发展壮大的公司。毕竟我也算是这家公司培养、成长起来的。”
作者：钟孟光; 程海涛 刊期：2006年第07期
是什么阻碍了这些经验丰富的中年员工的努力？当我们讨论企业的责任时，人们都会觉得，培养自己的技能、制定自己的发展规划，首要还不是要靠员工自己？
影响因子：2.95
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.43
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
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发行周期：旬刊
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期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊
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期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊
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发行周期：半月刊
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期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
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期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：双月刊
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期刊级别：部级期刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊