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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2006年第07期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    多名中高层管理者集体离 职盛大未表态;沃达丰管理不善 大股东欲将弹劾CEO;索尼BMG高层离职新公司权力之争未停;伊莱克斯中国区总裁3年换5任;华硕网络通信事业部面临裁撤 高层集体辞职;TCL再闹地震 胡秋生辞职李东生挂帅TTE;通用北美和亚太业务区换帅 大宇总裁接任;北电中国CEO二度离职 潘捷转任。

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    台湾岛最大企业台塑董事长王永庆卸任;思科子公司高层有变 曹氏夫妇隐退;中国银行美籍风险总监辞职;韦理思离开英博 丁凯升任亚太区总裁;火箭队CEO将辞职自组公司投资体育业;戴尔中国前总裁加盟神舟电脑 执掌全球业务;李翰璋任甲骨文公司大中华区董事总经理。

  • 声音

    作者: 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “点点滴滴的改善是不够的,改善一定要明显,有时你甚至必须有完全不一样的做法。如何才能大胆创新?其实并没有公式可以教你怎么做。但是企业应该学习的态度是:如果你发现一个有机会成功的大胆创新,那么,就算它会威胁你的现有事业,也要不惜一试。因为即使你不做,别人也会做。这正是许多大企业都面临的难题,你的事业很成功,可是市场上出现了一种跟你竞争的新产品或新技术,你当然认为自家的东西比较好,然后就会有其它小公司把新科技或新产品拿去开发应用,最后反过来把你打败。这种危机,IBM、微软等大企业都发生过。”

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    劳工组织称:今后十年失业率将再创新高;雅虎CEO年薪降至1美元 将靠股权获利;银行将设反洗钱官 细查国企高管财产;美国评出50最佳职业HR经理名列第四;新闻工作者、高管等三职业成高危人群;美老板高薪加剧不平等 反老板运动兴起;新职业咖啡师月薪可达万元。

  • 资讯

    作者: 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    100家增长最快小企业;领导才能是可以传递的吗?;检测培训效果;2006财富500强企业;2006年100家最佳企业公民;广告代理公司的女性化变迁;训练中层经理管理远程办公的下属;最佳商学院;Pixar的传奇导演约翰·雷斯特;全球退休前景。

  • 社交网络的6个误区

    作者:罗布·克罗斯; 尼丁·诺瑞亚; 安德鲁·帕克; 钟孟光(编译) 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    过去几十年来,管理变革已经将企业推向“无边界”组织发展。在内部,组织架构重组、业务流程再造和越来越多的跨部门团队将决策权和职责往下层转移,部门边界日趋模糊。在组织外部,合资、联合与供应链整合已经将企业之间的界限变得越来越模糊。

  • 管理的悖论

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    前不久过世的管理大师彼得德鲁克曾说:管理是一门人文科学,艺术的成分居多,技术的成分较少。我之所以提出管理的悖论这个命题,其实也涵盖了这个意思。先从三个管理悖论的具体表现说起。

  • 当军人成为CEO——第一部分:军人CEO的军旅优势 军人CEO个性张力

    作者:张豫; 高娃 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “军旅生涯对我的一生都产生了深远的影响,这种影响甚至是决定性的。”在青岛双星集团董事长汪海的意识里他从来没有离开过战场。 对于行伍出身的企业家来说,商场只是战场的延续。5年军龄的联想集团前董事局主席柳传志成就了联想霸业;6年军龄的杉杉集团董事长郑永刚铸就了中国服装第一品牌;10年军龄的新疆广汇集团总裁孙广信打造了西部物流基地;11年军龄的华远集团董事长任志强谱写了京城地产神话;22年军龄的金融街总裁宁君创造了互联网成长的奇迹。

  • 军人CEO管理特质

    作者:张豫 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    联想创始人柳传志曾用三个方面来论述军队和企业的相同点:一、有一个明确的目标,不达到目标决不罢休。二、执行能力强,这个恰恰是很多企业做的不好的,部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系,这一点与企业不同,但企业同样需要强大的执行能力。三、思想政治工作,或者说是企业文化,中国的军队里是很注意思想政治工作的,而在企业里,企业文化是基础。

  • 第二部分:弱势军旅特征 物极必反的军事管理

    作者:高娃; 张豫 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “当时的理想就是成为一个职业军人,但是到了部队以后,我发现我的个性特征可能不大适合当兵,因为我比较喜欢出风头,喜欢有自己的独立见解,但军人是以服从命令为天职的”万科集团董事长王石回忆说。也正是这原因,王石当了5年汽车兵后离开了部队。

  • 第三部分:策略 超越军人角色

    作者:高娃; 张豫 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    《向解放军学习》一书通过梳理现代企业管理100余年的历史后得出结论:对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。一方面,现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养;另一方面,现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后,军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。

  • 宝洁安静CEO的“凶猛”之道

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    世界头号日化企业宝洁CEO兼总裁雷富礼(Alan G.Lafley)在辛辛那提的家中小书房墙上,有一幅一个人深陷在蜘蛛网中的画。而当2000年6月,雷富礼接过公司CEO职位的时候,他面临的正是一张危机重重的网。

  • 被忽视的中年员工管理——第一部分:综述 中年员工的六大危机

    作者:钟孟光; 谢飞 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    经验丰富,且多数位居中层管理人员之列、年龄介于35-50之间的中年雇员,他们对企业重要吗? 答案是肯定的:中坚脊梁!

  • 中年员工的管理盲区

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    林丽娜在离开服务7年之久的公司时,态度之坚决,让总经理颇为不悦。“人到中年,工作已有十余载,在做出离职决定时,肯定是经过深思熟虑的。尽管总经理全力挽留。”林丽娜解释说,“如果公司不会那么漠视我的个人职业发展,或许我也不会合得离开历经从无到有、到发展壮大的公司。毕竟我也算是这家公司培养、成长起来的。”

  • 第二部分:策略 六招巧解中年员工难题

    作者:钟孟光; 程海涛 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    是什么阻碍了这些经验丰富的中年员工的努力?当我们讨论企业的责任时,人们都会觉得,培养自己的技能、制定自己的发展规划,首要还不是要靠员工自己?

  • 解铃还需系铃人

    作者:程海涛 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    46岁的苏茜·瑞斯·琼斯是一名非常成功的营销人。她是卡夫国际食品澳大利亚分公司的营销总监,曾经担任过Esprit和耐克等公司的高级营销职位。就在两年前,琼斯面临了职业道路上的一个重要的转折—是继续营销人的职业生涯,还是去修读法律学位,寻求进军高级管理层。

  • Intel和AMD之争

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    在升任英特尔亚太区总经理一职十个月后,杨旭被重新召回了中国区。6月11日,现任英特尔中国区总经理赖一龙正式离职,同时,英特尔中国区的另一位外籍女性总经理简安琪也调离目前岗位。

  • “明日之星”的渠道创新

    作者:静海 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,用这句耳熟能详的诗词描述正发生在中国大地上的创业热潮,似乎再合适不过,尤其是在互联网行业。

  • 龚家龙:民营企业家的政府恩怨

    作者:静海 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    五一长假前夕,长联石油集团董事局主席龚家龙与60位民营能源企业代表到巴基斯坦进行了为期四天的访问,出席了“巴基斯坦一中国能源论坛”,并与巴基斯坦就建设千万吨级炼油厂等项目拟定了合作意向。“这是我们中国民营石油企业第一次组团到巴基斯坦,他们给了非常高规格的接待,总统把我们接到了他的官邸并宴请了我们,总理参加了我们的小组讨论,跟我们每个人合影,在国内,我们可能连个部长都见不到”,谈起这次巴基斯坦之行,龚家龙兴奋不已.

  • 西部矿业锻造“三力”团队

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    上世纪90年代,西部矿业有限责任公司主管人力资源的副总裁王景光最初了解的锡铁山矿物局(西部矿业前身),当时的企业非常困难,“连工资都发不出来,国家已经批准它准备闭坑了,工人也准备转岗,或被安排其它的工作。”西部矿业作为传统的资源型企业,主要业务是有色金属矿山的地勘,采选。

  • 上房集团人才储备长短跑

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    一个人既负责人力资源管理、又负责销售管理,这在一般的企业并不多见,而上海房屋销售集团有限公司人事和销售总监严安却正好集这两个角色于一身。严安在主营业务为房屋销售代理的上房集团也算是创业元老了。2000年,她从IT企业人力资源管理的职位转型到上房集团做人力资源总监,当时老板对她的要求就是:如果不了解整个生产线是如何运转的、如果不能理解一线员工的需求,就做不了这个岗位。为此,严安最初2年一直在跟业务,弥补欠缺的房地产专业知识。

  • 经理人难抚将相失和

    作者:严睿; 闫广文 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    案例故事 “我……我警告你,要……要再敢惹……惹我,你小心着!”一吵起架,张宁就急的满脸通红,说话也比平时结巴了很多。 “你以为你带个眼镜就象个文化人了?话都让你说尽了,什么事还都成你有理了啊!”一旁的陈磊不甘示弱,针锋相对。

  • 职位评估:公平者的游戏

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    深圳某医药公司客户服务经理在一个偶然的机会,获知公司内的研发主管的薪酬收入是她的3倍后,她非常不满地找到主管副总经理,要求涨薪。

  • 敖慢员工成火药桶

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    人力资源部经理孙燕的心情,如同室外的阴霾天,阴沉得可怕。“我必须对这样一个有潜力、有才华的员工的离职承担责任!”她在人力资源部的例行工作总结会上这样表示,“由于我的工作疏忽,导致公司失去了一位如此优秀的员工,并对公司的部门工作造成了不必要的被动……”

  • 绩效面谈之争

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    绩效管理是一个持续的咨询与指导过程——给员工在绩效方面提供建设性的,目标导向的反馈,直接上司在整个考核年度都必须扮演一个教练的角色,而不仅仅只是把绩效管理当作一个年度的评估。

  • 腾讯降薪之痛

    作者:杨志辉 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    2006年4月1日,天涯网上出现一个标题为“腾讯大幅降薪裁员”的帖子,该帖子“一石激起千层浪”,在腾讯公司内部激起了强烈的反响,迅速被腾讯公司员工私下广为转发。事实上,此前一天(3月31日),腾讯公司员工已经从公司的一份全体邮件中获悉了相关内容,但这个帖子显然点燃了公司内部对薪酬改革方案的不解和怨愤。

  • 别让内部网“妖魔化”

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    深夜12点了,人力资源经理孙莉还在公司的内部网上转悠,修改一些过于敏感的言辞。孙莉最近一段时间的烦恼均来自这个内部网。

  • 五成以上人士放弃法律维权

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    24岁的湖南姑娘娇娇在北京一家化妆品代理公司做柜台销售,并与这家公司签定了一年的劳动合同,原本这是一份收入还不错的工作,可每个月下来公司总是莫名其妙的扣掉娇娇一些钱,而且没有任何解释或者是书面的通告。娇娇非常不满公司的做法,去公司人事部找经理询问扣钱的原由,却没有得到令她信服的回答,气愤之下她决定辞去公司的工作,人事经理一口便答应了。然而令娇娇没有想到的是在她办离职手续时,公司竟然以娇娇在合同期内提前离职为由,扣下了她当月的工资以及进公司时交纳的服装和风险押金。其实,类似的情况在公司里并不只有娇娇遇到。

  • 情法之间,你靠什么推动团队工作

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    现在有越来越多的企业开始变得有人情味了,比如某知名企业专门聘请保姆帮助员工照看孩子,料理家务;如果员工在上班途中汽车出现故障,只需给公司打一个电话,拖车、修理的事就不用自己浪费时间去亲历亲为了。当然企业管理者推行这样人性化的举措目的就是为了能使员工更安心、更有效率的去工作。与之相对应的是,我们经常听到企业的管理人员抱怨现在的员工很难管理,公司政策制度不少但却总是不能有效地提升员工“战斗力”。

  • 改造“二皮脸”员工

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    在推进团队工作过程中,有管理者会经常遇到一种员工,他们表面态度是一套,真正做起事来可能又是一套,我们称之为“二皮脸”的员工。那么是什么原因让他们变得表里不一?对于团队的工作推进,他们必然会带来一些负面的影响,管理者要如何改变他们的工作态度,使之积极地为团队组织贡献自己的力量呢?本期圆桌讨论邀请到龙腾集团、方正科技、铭万信息技术有限公司的高级管理人士畅谈、交流这一话题。

  • 老子的领导纲领

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    《道德经》第五十七章,以正治国,以奇用兵,以无事取天下,吾何以知其然哉?以此:天下多忌讳,而民弥贫;人多利器,国家滋昏;大多会巧,奇物滋起;法令滋彰,盗贼多有,故圣人云:我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民自富;我无欲,而民自朴。

  • 孔子为何推行礼乐

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    《论语》卫灵公第十五篇:颜渊问为邦,子曰:“行夏之时,乘殷之辂,服周之冕,乐则《韶》、《舞》、放郑声,远佞人。郑声淫,佞人殆。”

  • 中国企业加速成长之路

    作者:冯体纲 期刊:《管理@人》 2006年第07期

    “醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回”。自中国进入WTO后,太多行业、太多企业感觉到自己对这个风云变幻的环境正越来越缺乏影响力,似乎最好的决策就是“今朝有酒今朝醉,明天没饭席地睡”。君不见盛大去年还是横刀立马叱咤风云,今年却在为企业的五斗米而苦苦挣扎;君不见年纪轻轻的戴志康昨天还是一个普通的八零一族,今天却拿着数百万美元风投基金,成为身家过亿的业界新英雄。

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